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설계 및 개발업무프로세스

(강하넷)

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Unit Process

업 무 절 차

담 당

협조/검토

출력물

관리기준

승 인

1. 설계 타당성

검토

1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련

담당자와 설계의 타당성을 검토한다.

(1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정

(2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계)

(3) 설계인력 등

1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.

설계담당

영업담당

생산담당

- 설계검토서

- 사양검토

- 규격, 법적요구사항

- 설계가능성 (가격,

일정, 기술 )검토

- 선행 설계 결과파악

- 설계자원의 파악

연구개발 부서장

2. 설계 및 개발

계획서 작성

2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다,

2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을작성한다.

(1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출

(3) 설계/개발인력 및 담당 업무

(4) 타부서의 지원 및 협조내용

(5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인

(6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성

(7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정)

2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친후 승인을 득한다.

2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신한다.

2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.

설계담당

관련 담당

- 설계/개발계획

- 설계/개발인력자원

파악

- 조직간 연계성

- 설계/개발업무

단계 파악

- 유효성 확인 방법

- 업무별 책임

- 효과적 의사소통

최고경영자

3. 설계/개발

검토

3.1 관련 부서와 필요 시 고객 인원이 참석하여 사양서에 준한설계 여부, 설계 사항에 대한 문제점 검토 및 안전사항 등 기타 사항을 검토한다.

3.2 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.

설계담당

관련담당

- 설계검토서

- 사양서 준한 설계

평가

- 안전기능 검토

- 기능, 성능요구사항

- 규격, 법적요구사항

- 경험, 선행자료 반영

연구개발 부서장

4. 상세설계

4.1 기초설계가 완성되면 이를 근거로 제작에 필요한 상세설계를 진행한다. 각 부문별 상세설계내용은 다음과 같다.

(1) 조립도 : 각 구성품이 조립된 조립도 작성

(2) 상세부품도 : 조립도를 기준을 상세부품도를 작성

(3) 상세부품선정 : 상세 설계에 필요한 상세부품 선정

4.2 자재 LIST작성 지침서에 따라 자재 LIST을 작성한다.

4.3 설계/개발품 조립 시 필요한 조립기준서 초안을 아래 사항을 고려하여 작성한다.

(1) 올바른 조립방법과 기준

(2) 안전한 조립을 위한 지침

설계담당

관련담당

- 조립도

- 상세부품도

- 자재 LIST

- 조립기준서

- 상세 설계 검토

- 표준, 규격관리

연구개발 부서장

5. 설계검증

5.1 상세 설계 완료 후 관련 담당자가 참석하여 상세 설계된 내용 에 대해서 문제점을 CHECK한다.

5.2 주요 검토 내용은 다음과 같다.

(1) 주요기능에 상세 구현 설명. 필요 시 상세도면 언급

(2) 기초설계 시 결정된 주요사항이 상세설계 하면서 변경된 사항

(3) 상세시험 기준

5.3 보완이 필요한 사항은 회의록에 기록하고 조치한다.

설계담당

관련담당

- 설계검증보고서

- 상세 기능구현 검토

- 상세 기능 검토

연구개발 부서장







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