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내부 의사소통 프로세스





강하넷㈜

내부 의사소통 프로세스

관 리 팀

 

최초작성일

 

개정일자

 

개정번호

 

문서번호

 

PAGE

 

적용범위

품질 경영시스템 운영에

프로세스

□ 핵심 프로세스

□ 고객 관련 프로세스

 

 

□ 지원 프로세스

 

따른 내부 의사 소통

프로세스 연관도

장비/운영 TOOLS

 

 

 

교육 지식/ SKILLS

목적

품질 경영시스템의 지속적,

- 회의실

 

 

- 임원

적합성 검토 및 유효성 유리

업로드 준비 중입니다.

 

- 팀장

 

품질 방침 및 목표 달성.

 

 

- 담당

제/개정팀

 

시행일자

 

SUPPLIER

입력정보(IN PUT)

 

 

출력정보(OUT PUT)

(CUSTOMER)

프로세스

품질팀장

검토주기

1회/년

- 대표이사

- 이전 경영검토 및

 

 

- 경영 검토 회의록

- 관련 팀장

책임자

- 임원

회의 사항

 

 

- 회의록

 

 

프로세스

- 시정 조치율

 

- 각팀장

- 내부 품질 감사 결과

 

 

- 계획서 점검 결과

 

 

모니터링

- 회의 참석율

 

 

 

- 품질 경향

 

 

 

 

 

지표

진행, 입력(참고 절차서)

- 주요고객 불만

 

 

 

 

 

 

- 경영검토 절차서(P-0101)

- 예방 조치 사항

 

 

 

 

 

 

 

 

- 계약 검토 절차서(P-0301)

- 사업(생산, 품질 등)

 

 

진행, 출력

 

 

- 공정관리 절차서(P-0902)

- 계획

 

 

- 경영검토 회의 : 매년 6월. 12월

 

 

- 내부 품질 관리 절차서(P-0601)

- 기타

 

 

 

- 실적 점검 회의 : 매분기별

 

 

- 품질 시스템 관리 절차서(P-0201)

 

 

- 주간 공정회의 : 매주 1회

 

 

- 문서 및 자료 관리 절차서(P-0501)

 

 

 

 

 

 

 

- 수시 회의 : 기타 필요시

 

 

 

 

 

제, 개정 이력

REV. NO

개정일자

개정 내용

작성

검토

승인

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

후 공 정

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 






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