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설계 및 개발업무 프로세스

(강하넷)

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()강하넷

설계 및 개발업무 프로세스

(Process for Design and Development)

문서번호

P-0702

승인일자

2015. 01. 01

개정번호

0

Page

2/6

Unit Process

업 무 절 차

담 당

협조/검토

출력물

관리기준

승 인

1. 설계 타당성

검토

1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련

담당자와 설계의 타당성을 검토한다.

(1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정

(2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계)

(3) 설계인력 등

1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다.

설계담당

영업담당

생산담당

- 설계검토서

- 사양검토

- 규격, 법적요구사항

- 설계가능성 (가격,

일정, 기술 )검토

- 선행 설계 결과파악

- 설계자원의 파악

연구개발 부서장

2. 설계 및 개발

계획서 작성

2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다,

2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여

다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을

작성한다.

(1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출

(3) 설계/개발인력 및 담당 업무

(4) 타부서의 지원 및 협조내용

(5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인

(6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성

(7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정)

2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친

후 승인을 득한다.

2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신

한다.

2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다.

설계담당

관련 담당

- 설계/개발계획

- 설계/개발인력자원

파악

- 조직간 연계성

- 설계/개발업무

단계 파악

- 유효성 확인 방법

- 업무별 책임

- 효과적 의사소통

최고경영자a







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