(주)강하넷 | 설계 및 개발업무 프로세스 (Process for Design and Development) | 문서번호 | P-0702 | ||
승인일자 | 2015. 01. 01 | ||||
개정번호 | 0 | Page | 2/6 |
Unit Process | 업 무 절 차 | 담 당 | 협조/검토 | 출력물 | 관리기준 | 승 인 |
1. 설계 타당성 검토 | 1.1 설계의 필요성(고객요구, 경영층 지시 등)이 제기되면 관련 담당자와 설계의 타당성을 검토한다. (1) 설계사양, 관련법규, 비용, 일정 (2) 기술검토 (설계가능성, 불명확한 내용에 대한 선행설계) (3) 설계인력 등 1.2 설계 타당성 검토 결과를 정리하여 설계여부를 결정한다. | 설계담당 | 영업담당 생산담당 | - 설계검토서 | - 사양검토 - 규격, 법적요구사항 - 설계가능성 (가격, 일정, 기술 )검토 - 선행 설계 결과파악 - 설계자원의 파악 | 연구개발 부서장 |
2. 설계 및 개발 계획서 작성 | 2.1 해당 프로젝트에 대해 설계 담당자를 선임한다, 2.2 인원, 일정, 예산에 대한 구체적인 계획을 세우기 위하여 다음의 내용이 포함된 설계프로그램에 설계/개발 계획을 작성한다. (1) 설계/개발사양 (2) 설계/개발비 산출 (3) 설계/개발인력 및 담당 업무 (4) 타부서의 지원 및 협조내용 (5) RISK 관리, 설계검토, 검증, 유효성확인 (6) 전체일정, 개발단계 및 조직간 연계성 (7) 업무리스트 (업무별 책임과 개인일정) 2.3 작성이 완료된 설계/개발계획서는 관련 담당자와 검토를 거친 후 승인을 득한다. 2.4 설계/개발진행 중에 설계/개발계획이 변경된 경우에는 갱신 한다. 2.5 설계/개발 담당자는 자격이 부여된 인원을 배정한다. | 설계담당 | 관련 담당 | - 설계/개발계획 | - 설계/개발인력자원 파악 - 조직간 연계성 - 설계/개발업무 단계 파악 - 유효성 확인 방법 - 업무별 책임 - 효과적 의사소통 | 최고경영자a |
Email : kangha@daum.net
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