구매관리절차서

(강하넷)

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1. 적용범위

이 문서는 당사가 공급하는 공사 품질 및 당사의 품질,환경, 안전보건경영활동에 영향을 미치는 원. 부자재 및 외주(용역 포함)구매 프로세스, 구매정보, 외주관리 및 구매한 제품의 검증 등에 대한 업무처리 절차에 대하여 적용한다.

 

2. 목 적

구매된 제품이 규정된 구매 요구사항 및 생산 공정의 일부를 외주처리 하는 경우 원활한 운영을 도모함과 요구사항에 적합하다는 것을 보장하는데 목적이 있다.

또 작업장에 구매품 또는 외주가 도입전에 예를 들어 제품, 유해물질 또는 물질, 원자재, 장비 또는 서비스와 관련된 잠재적 유해·위험요인을 결정, 평가 및 제거하고 안전보건리스크를 감소시키는데 그 목적이 있다.

 

3. 책임과 권한

3.1 대표이사

(1) 구매/외주업무 전반의 승인

(2) 구매/외주업체 평가요원 자격부여 승인

3.2 각 사업부/ 구매담당

(1) 구매 프로세스의 설정, 실행

(2) 구매품 시장조사 및 구입결의서 작성

(3) 구매 관련 기록의 유지 및 관리

(4) 구매/외주업체의 선정, 평가 및 재평가

(5) 원재료, 연료, 외주 자재의 시장조사 및 구매

3.3 해당 사업부/검사원

(1) 구매품의 인수검사 적합성 검증

구매품의 품질요구사항 적합성 확인

(2) 인수자재의 품질정보 파악 및 정보를 관련부서에 피드 백 및 조치

(3) 구매품의 사용요구사항, 주의사항 또는 기타 보호조치가 의사소통되고 사용가능하도록 설정한다.

3.4 각/해당부서장

(1) 구매 요구 및 검수

(2) 구매/외주업체 평가보고서 작성 및 업체 추천

 

4. 용어의 정의

4.1 구매의 원칙(기본방침)

(1) 최적시기에 최적수량을 적정가격으로 확보한다.

(2) 적정한 납기선정 및 구매/외주업체 선정하여 확보한다.

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