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제조공정도

제조공정도 품 명 실린더카바 신형 UNIT 제 조 공 정 도 작성일자: 2001. 1. 11 결 재 작 성 검 토 승 인 개정번호: 0 공정도 시기호 공 정 명 작 업 방 법 관 리 관 련 기 록 사 용 설 비 관리항목 관리기준 관리주기 ▽ ○ ○ ◇ ○ ○ ◇ △ 원자재입고 고객BOX에 일정량 담긴 제품하차 사상작업 (드릴,탭작업) 자재를 지정된 위치로 운반한다 드릴링, 탭머신에 공구를 장착한다 도면을 참조하여 각 가공부위의 치 수애 따라 작업한다 가공부위를 에어 세척한다 자재확인 각 부위 치수 도면 도면 작업시 초품 n=5 c=0 중품 1HR=5EA 종품 n=3 c=0 드릴링 머신 탭핑 머신 에어건 CNC 선반작업 자재를 지정된 기계로 운반 CNC선반의 공구 및 조오를 장착 도면을 참고하여 등록된 프로그램 Setting또는 작성 CYCLE START S/W ON 가공부위를 에어세척한다 자재확인 - 프로그램 CODE 절삭유 공급 상태 공구위치 도면 - 기계별 매뉴얼 적절히 잘 분사될 것 setting 위치에있을것 작업시 - 프로그램 셋팅시 S/W ON시 “ CNC 선반 에어건 공정검사 초품검사 n=5 c=0 중간검사 n=3 c=0 종품검사 n=5 c=0 절삭상태 도면 도면 초도품 생산시 1회/1HR 가공 종료시 생산현황 내,외측 마이크로메타 버어니어 캘리퍼스 Depth 마이

고요한 밤 종소리를 듣고 꿈 속의 꿈을 불러 깨우며 맑은 못의 달 그림자를 보고 몸 밖의 몸을 엿보는도다.

고요한 밤 종소리를 듣고 꿈 속의 꿈을 불러 깨우며 맑은 못의 달 그림자를 보고 몸 밖의 몸을 엿보는도다. (인생이 꿈 같은데 꿈 속에도 꿈이 있다. 깊은 밤 종소리를 듣거든 그 꿈을 깨워 마음의 창을 열라. 덧없는 이 몸 안에 우주의 본체가 있다. 맑은 못에 잠긴 달빛을 보거든 그 우주의 모습을 엿보라. 깨달아야 꿈인 줄 알 것이요 보아야 참인 줄 알 것이다.) - 채근담 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

기성 준공처리 절차서

기성 준공처리 절차서 1. 목 적/적용범위 준공은 사업수행의 완료를 의미하며 과업수행기간동안 단계별로 진행되어온 검사 및 성과물에 대하여 최종확인 하는 것이 준공검사이다. 따라서 사업본부는 계약조건에 명시 지정된 날짜에 준공에 따른 절차를 수행하여야 하며 본 절차서를 적용한다. 2. 책임과 권한 2.1 발주자 계약서에 명시된 일정에 따라 준공검사를 시행하고 최종성과물을 확인 준공을 승인할 권한과 책임이 있다. 2.2 사업 본부 계약서에 명시된 일정에 따라 준공절차가 진행될 수 있도록 행정 처리를 하여야 하고 이를 위하여 사업팀장에게 성과물 제출지시 를 하고 보완사항에 대하여는 즉시 보완하도록 조치하여야 하며 준공에 따른 사업대가를 신청 및 수령할 권한과 책임이 있다. 2.3 사업팀장 사업팀장은 계약조건 및 내부계약에 의하여 사업수행계획대로 과 업을 수행하고 그 성과물을 작성하여 정해진 날짜에 제출하여야 하며 발주자의 보왼 지시가 있을 경우 즉시 보완 제출 하도록 한다. 3. 용어의 정의 없음 4. 본 문 4.1 기성 처리 ① 사업본부에서 기성을 받고자 할 때에는 발주자와 사전 협의하 여 기성가능 여부를 타진한 다음 기성이 가능하면 사업팀에 기성범위를 통보하고 성과물을 제출하도록 지시한다. ② 사업팀장은 지정된 기성 범위에 따라 기성성과물을 작성 사업 본부에 제출한다. ③ 사업본부는 사업팀에서 제출한 성과물을 검토하여 보완한 후 발주자에게 제출 한다. ④ 발주자로부터 기성 승인통보가 오면 기성금을 신청 수령한다. 4.2 준공 처리 ① 사업본부에서는 계약서에 명시된 사업의 준공(예비 포함)일정 에 다다르기 일주일전까지 성과물을 본부에 제출하도록 사업 팀에 지시한다. ② 사업팀은 계약서에 명시된 성과물내용을 빠짐없이 작성하여 제

잘못된 일을 저지르고도 그것을 괴로와할 줄 모르는 인간만큼 빈번히 잘못된 일을 저지르는 인간은 없다.

잘못된 일을 저지르고도 그것을 괴로와할 줄 모르는 인간만큼 빈번히 잘못된 일을 저지르는 인간은 없다. - 라 로슈푸코 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

제품관리지침서

제품관리지침서 제 품 관 리 문서번호 IQI-4152 페이지 제 정 일 1996.09.02 1 / 3 지 침 서 개 정 일 2000.05.02 개정번호 4 1. 적용범위 본 지침서는 당사에서 생산하여 출하되는 모든 완제품의 관리에 대하여 적용 한다. 2. 목적 완제품의 입․출고 및 보관과 재고관리에 대한 업무를 명확히 하여 물류 손실을 억제하기 위함이다. 3. 운영절차 3.1 완제품의 입고절차 완제품의 입고절차는 다음의 순서에 따른다. 3.1.1 생산부서 및 외주담당자에게서 완제품의 최종검사의뢰를 받은 품질관리부 서의 최종검사 담당자는 검사의뢰받은 제품의 검사결과 적합품으로 판정 되면 생산전표(IQI-4091-007)에 검사결과를 표시하고 전산등록후, 완제품 및 생산전표를 완제품관리 담당자에게 인계한다. 3.1.2 완제품관리 담당자는 인계받은 완제품이 생산전표 및 전산상의 입고내역 과의 일치를 확인하고 즉시 출고 될 제품은 인수확인을 한 후 출하대기 장소에 보관하고 일시 보관이 필요한 제품은 완제품창고에 입고한다. 3.2 완제품의 출고절차 완제품의 출고절차는 다음의 순서에 따른다. 3.2.1 영업부서에서 판매계획에 의하여 완제품의 출고시 해당제품의 수주잔량, 납기, 재고수량등을 확인한 후 완제품관리 담당자에게 납품서등을 인계하 여 출고를 요청한다. 3.2.2 완제품관리 담당자는 출고요청받은 완제품의 재고를 확인하고 해당제품과 납품서등의 일치를 확인한 후 완제품을 인계한다. 3.2.3 영업부에서는 납품서등에 기재된 내용을 전산등록한다. IQI