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역사는  현재와 과거의 대화 .  - E.H.Carr       www.kangha.net www.kangha.net Email : kangha@daum.net

(강하넷) www.kangha.net     1.  적용범위 및 목적 본 절차서는 생산되는 제품의 품질에 영향을 미치는 제조설비의 관리 절차에 대해 적용하며 제조설비의 기능 및 성능이 생산활동에 있어서 최적의 능력을 발휘하고 유지될 수 있도록 관리하는데 그 목적이 있다 .   2.  책임과 권한 2.1  생산팀장 2.1.1  제조설비의 점검 ,  운전 ,  일상관리 2.1.2  제조설비의 보전 관리 2.1.3  제조설비의 구매 요청 2.2  기획팀장 2.2.1  제조설비의 구입   3.  업무처리절차 3.1  제조설비의 구입 3.1.1  생산팀장은 공정 수행 중 설비의 교환 또는 생산 진행을 위한 설비의 필요성이 인정될 때 구입 품의서를 작성하여 대표의 승인을 득한 후 관리부에 구매 의뢰한다 . 3.1.2  기획팀장은 설비의 구입시 구매업무 절차서에 따라 처리하며 제조설비가 입고되면 생산팀장에게 검증을 의뢰한다 . 3.1.3  생산팀장은 제조설비가 기능적으로 적절한지 검증하여 관리부로 통보한다 . 3.2  제조설비의 등록 및 점검기록표 작성 3.2.1  생산팀장은 제조설비가 구입 또는 제작되었을 경우 다음과 같이 설비번호를 부여하고 제조설비 관리대장 및 점검기록표를 작성한다 . M - □□ - □□                       동일 제조설비 일련번호 (01, 02 ...)                                     제조설비 일련번호 (01, 02 ...)                                     회사 및 제조설비 약호                   3.2.2  생산팀장은 제조설비마다 설비번호 ,  설비명 ,  제원 ,  관리 책임자 등을 포함한 제조설비 식별표를 부착한다 . 3.3  제조설비의 점검 3.3.1  일상점검 설비사용자는 작업 시작 전 작동상태 등의 간단한 점검을 실시하며 점검방법은 일반관행에 준하며 특별히 기록으로 남기지 않는다 . 3.3.2  정기점검 설비관리자는 설비 점검