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5S 체크리스트(현장용)

5S 체크리스트(현장용) 팀 명 점 수 5 S NO 체 크 항 목 체 크 내 용 1 불필요한 재료.부품은 없는가? 재고품.제작품 중에 불필요한 것은 없는가? 정리 2 불필요한 설비.기계는 없는가? 설비.기계중에 사용하지 않는 것은 없는가? (20) 3 불필요한 치구,공구,금형은 없는가? 치공구.금형.공구.비품류 중에 사용하지 않는 것은 없는가? 4 불필요한 것이 명확하게 나타나 있는가? 불필요한 물품을 한눈에 알 수 있느가? 5 필요.불필요물의 기준은 있는가? 버리기 위한 기준이 되어 있는가? 6 장소표시는 되어 있는가? 소재지 표시와 번지 표시간판은 있는가? 정돈 7 품목표시는 되어 있는가? 선반 품목 표시와 물품 품목 표시는 되어 있는가? (20) 8 수량표시는 되어 있는가? 최대량 재고와 최저 재고량 간판은 있는가? 9 통로.제작등의 구획선은? 백색선등으로 분명히 알 수 있도록 되어 있는가? 10 보다 사용하기 쉽고,되돌려 놓기쉬운 장치가 있는가? 치공구 등의 합리적인 배치방법은? 11 바닥에 먼지,물,기름 등은 없는가? 바닥이 깨끗한가? 청소 12 기계에 먼지,기름 누출은 없는가? 기계청소를 계속 하고 있는가? (20) 13 기계의청소와 점검이 되고 있는가? 청소 점검이 되어 있는가? 14 청소 분담제가 있는가? 당번제와 담당자가 정해져 있는가? 15 청소는 습관화되어 있는가? 쓸기,닦기의 습관화는? 16 배기와 환기는 좋은가? 먼지,냄새 등으로 공기가 탁하지 않은가? 청결 17 채광은 충분한가? 각도,조도 등 밝은 느낌이 드는가? (20) 18 작업복은 깨끗한가? 기름 등으로 더러워진 작업복을 입고 있지않는가? 19 더럽지 않는 장치 만들기? 더러워져서 청소하는 것이 아니라 더럽지 않게하는 장치는?

내 발등의 불을 꺼야 아들(아비) 발등의 불을 끈다

내 발등의 불을 꺼야 아들(아비) 발등의 불을 끈다 >>> 사람이 급한 경우를 당하면 자기가 아무리 위하는 사람이라도 제 일부터 먼저 한다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

설계변경 관리지침서

1. 적용범위 본 지침은 고객의 요구에 의한 설계변경 관련업무 및 당사 개발부서에서 제조된 제품, 부대시설 및 장치의 설계변경에 적용한다. 2. 목 적 제품의 품질개선, 공정개선 등을 목적으로한 설계 변경의 타당성 검토 / 설계변경의 영향검토, 설계 변경방법 및 관리방법을 체계화함으로써 설계변경의 원활한 업무 추진을 하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 설계변경 고객과의 협의 또는 제품의 품질개선, 공정개선 등을 목적으로 한 규격변경. 3.2 ECR (Engineering Change Recorder : 설계 변경 의뢰서) 설계변경 사유가 발생하여 설계변경을 요청하는 서식. 3.3 ECN (Engineering Change Note :설계 변경 통보서 ) 고객 및 당사의 요구에 의해 설계변경이 승인된 경우 설계변경을 통보하는 서식. 3.4 ECE (Engineering Change Effect : 설계변경 영향 검토서) 설계변경에 따른 생산성, 제품품질, 원가, TOOLING, 자재, 완성품의 조립성 및 장착성 등의 영향 을 검토한 서식. 3.5 부대시설 장치 제품 제조를 위한 치구/공구 및 생산기술지원 부품을 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 공장장 ECN. ECE 승인. 4.2 개발부서장 (1) ECR 접수/ 검토 및 ECN ECE 작성. (2) 설계변경 타당성 검토 (3) 설계변경 영향 검토. (4) 구사양 제품/ 부품의 처리방안 수립. (5) 설계변경에 따른 개정문서를 발행. (6) 품질에 영향을 미치는 설변사항 고객승인 의뢰. (7) 필요시 상호기능팀 운영. (8) 설변내용 관련 부서 통보 4.3 생산부서장 (1) 공정개선 등을 목적으로 한 설계변경 의뢰. (2) 설계변경에 따른 ‘작업표준서’의 개정 (3) 설계변경제품의 제작 (4) 설계변경에 따른 금형 지그수정 또는 신작 ,설비검토등 사전제품 품질 계획절차에 따라 개발업무수행 FP-001-02 Rev.1

검사설비 이력 카드

검사설비 이력카드 설 비 명 설비번호 재작회사명 제조번호 제조 년월일 20 년 월 일 구입 년월일 2001 년 월 일 구 입 선 설비 구입가격 설비 시방 ○ 제원 ○ 성능 부속품 및 장치 모형 또는 약도(사진) 년 월 일 장 소 기 사 사용책임부서 QP-08-3(1) 강하넷(주) www.kangha.net REV.0 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

한 마디 말이 맞지 않으면 천 마디 말이 쓸데 없느니라. (一言不中,千語無用)

한 마디 말이 맞지 않으면 천 마디 말이 쓸데 없느니라. (一言不中,千語無用) - 명심보감 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

교육훈련절차서

1. 목적 본 절차는 강하넷(주)자동화장비 사업부 (이하’당사’라 한다)의 교육훈련에 관한 기본사항을 정하여 모든 임직원의 직무수행과 회사업무에 필요한 소양.지식.기술.기능을 습득케하고, 이를 전달.양성토록하여 개인의 자질과 능력을 개발하고, 조직 및 회사의 발전에 기여토록 하는데 그 목적이 있다. 2. 적용범위 본 절차는 당사의 전 임직원을 대상으로 하며, 모든 교육훈련에 관한 업무에 대하여 적용한다. 3. 교육의 구분 교육구분 목 적 내 용 신입사원 교육 사내 직장생활의 빠른적응 및 생산제품에 대한 이해의 도모를 통한 품질향상 품질경영 및 품질방침, 취업규칙 등 업무수행능력 교육 사내/ 사외 수행업무의 지식, 기술, 기능 등 능력향상 수행업무에 대한 직무교육 안전보건 교육 사내/사외 사업장내 유해, 위험요소의 제거를 통한 산업재해예방과 생산성 향상 환경, 안전, 보건교육 (산업안전보건법)준용 자격관리 교육 사내/사외 사내.외 자격교육에 관한 전문가 양성 및 효율적지원 관리 ISO 9000 내부감사원 소방, 안전 등 사내.외 법령, 규정에 의한 자격 기타 교육 사내/사외 자질배양, 다기능습득 등 개인의 인성 및 가치의 향상 소양, 어학, 계층별교육등 4. 책임과 권한 4.1 경영자대리인 년간 교육훈련 계획서 및 부서별 년간 교육훈련 실행목표를 승인한다. 4.2 관리부서장은 본 절차서를 수립하고 운영한다. 4.4 관리부서는 부서별 년간 교육훈련 실행목표에 근거하여 년간 교육훈련 계획서를 작성하고 관련교육의 실행을 지원하며, 실적을 작성.관리한다. 4.5 각 부서장은 부서별 년간 교육훈련 실행목표를 수립하고 관련교육을 실행 할 책임이 있다. 5. 업무 절차 5.1 교육훈련의 계획서 작성 및 교육실행 지원 5.1.1 교육훈련 실행부서 1) 각 부서장은 다음과 같은 구체적인 방법에 따라 교육훈련의 필요성을 고려하여 년간 교육훈련 실행목표를 작성하고, 경영자대리인의 승인을 득한