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12월, 2013의 게시물 표시

5S 체크리스트(현장용)

5S 체크리스트(현장용) 팀 명 점 수 5 S NO 체 크 항 목 체 크 내 용 1 불필요한 재료.부품은 없는가? 재고품.제작품 중에 불필요한 것은 없는가? 정리 2 불필요한 설비.기계는 없는가? 설비.기계중에 사용하지 않는 것은 없는가? (20) 3 불필요한 치구,공구,금형은 없는가? 치공구.금형.공구.비품류 중에 사용하지 않는 것은 없는가? 4 불필요한 것이 명확하게 나타나 있는가? 불필요한 물품을 한눈에 알 수 있느가? 5 필요.불필요물의 기준은 있는가? 버리기 위한 기준이 되어 있는가? 6 장소표시는 되어 있는가? 소재지 표시와 번지 표시간판은 있는가? 정돈 7 품목표시는 되어 있는가? 선반 품목 표시와 물품 품목 표시는 되어 있는가? (20) 8 수량표시는 되어 있는가? 최대량 재고와 최저 재고량 간판은 있는가? 9 통로.제작등의 구획선은? 백색선등으로 분명히 알 수 있도록 되어 있는가? 10 보다 사용하기 쉽고,되돌려 놓기쉬운 장치가 있는가? 치공구 등의 합리적인 배치방법은? 11 바닥에 먼지,물,기름 등은 없는가? 바닥이 깨끗한가? 청소 12 기계에 먼지,기름 누출은 없는가? 기계청소를 계속 하고 있는가? (20) 13 기계의청소와 점검이 되고 있는가? 청소 점검이 되어 있는가? 14 청소 분담제가 있는가? 당번제와 담당자가 정해져 있는가? 15 청소는 습관화되어 있는가? 쓸기,닦기의 습관화는? 16 배기와 환기는 좋은가? 먼지,냄새 등으로 공기가 탁하지 않은가? 청결 17 채광은 충분한가? 각도,조도 등 밝은 느낌이 드는가? (20) 18 작업복은 깨끗한가? 기름 등으로 더러워진 작업복을 입고 있지않는가? 19 더럽지 않는 장치 만들기? 더러워져서 청소하는 것이 아니라 더럽지 않게하는 장치는?

내 발등의 불을 꺼야 아들(아비) 발등의 불을 끈다

내 발등의 불을 꺼야 아들(아비) 발등의 불을 끈다 >>> 사람이 급한 경우를 당하면 자기가 아무리 위하는 사람이라도 제 일부터 먼저 한다는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

설계변경 관리지침서

1. 적용범위 본 지침은 고객의 요구에 의한 설계변경 관련업무 및 당사 개발부서에서 제조된 제품, 부대시설 및 장치의 설계변경에 적용한다. 2. 목 적 제품의 품질개선, 공정개선 등을 목적으로한 설계 변경의 타당성 검토 / 설계변경의 영향검토, 설계 변경방법 및 관리방법을 체계화함으로써 설계변경의 원활한 업무 추진을 하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 설계변경 고객과의 협의 또는 제품의 품질개선, 공정개선 등을 목적으로 한 규격변경. 3.2 ECR (Engineering Change Recorder : 설계 변경 의뢰서) 설계변경 사유가 발생하여 설계변경을 요청하는 서식. 3.3 ECN (Engineering Change Note :설계 변경 통보서 ) 고객 및 당사의 요구에 의해 설계변경이 승인된 경우 설계변경을 통보하는 서식. 3.4 ECE (Engineering Change Effect : 설계변경 영향 검토서) 설계변경에 따른 생산성, 제품품질, 원가, TOOLING, 자재, 완성품의 조립성 및 장착성 등의 영향 을 검토한 서식. 3.5 부대시설 장치 제품 제조를 위한 치구/공구 및 생산기술지원 부품을 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 공장장 ECN. ECE 승인. 4.2 개발부서장 (1) ECR 접수/ 검토 및 ECN ECE 작성. (2) 설계변경 타당성 검토 (3) 설계변경 영향 검토. (4) 구사양 제품/ 부품의 처리방안 수립. (5) 설계변경에 따른 개정문서를 발행. (6) 품질에 영향을 미치는 설변사항 고객승인 의뢰. (7) 필요시 상호기능팀 운영. (8) 설변내용 관련 부서 통보 4.3 생산부서장 (1) 공정개선 등을 목적으로 한 설계변경 의뢰. (2) 설계변경에 따른 ‘작업표준서’의 개정 (3) 설계변경제품의 제작 (4) 설계변경에 따른 금형 지그수정 또는 신작 ,설비검토등 사전제품 품질 계획절차에 따라 개발업무수행 FP-001-02 Rev.1

검사설비 이력 카드

검사설비 이력카드 설 비 명 설비번호 재작회사명 제조번호 제조 년월일 20 년 월 일 구입 년월일 2001 년 월 일 구 입 선 설비 구입가격 설비 시방 ○ 제원 ○ 성능 부속품 및 장치 모형 또는 약도(사진) 년 월 일 장 소 기 사 사용책임부서 QP-08-3(1) 강하넷(주) www.kangha.net REV.0 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

한 마디 말이 맞지 않으면 천 마디 말이 쓸데 없느니라. (一言不中,千語無用)

한 마디 말이 맞지 않으면 천 마디 말이 쓸데 없느니라. (一言不中,千語無用) - 명심보감 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

교육훈련절차서

1. 목적 본 절차는 강하넷(주)자동화장비 사업부 (이하’당사’라 한다)의 교육훈련에 관한 기본사항을 정하여 모든 임직원의 직무수행과 회사업무에 필요한 소양.지식.기술.기능을 습득케하고, 이를 전달.양성토록하여 개인의 자질과 능력을 개발하고, 조직 및 회사의 발전에 기여토록 하는데 그 목적이 있다. 2. 적용범위 본 절차는 당사의 전 임직원을 대상으로 하며, 모든 교육훈련에 관한 업무에 대하여 적용한다. 3. 교육의 구분 교육구분 목 적 내 용 신입사원 교육 사내 직장생활의 빠른적응 및 생산제품에 대한 이해의 도모를 통한 품질향상 품질경영 및 품질방침, 취업규칙 등 업무수행능력 교육 사내/ 사외 수행업무의 지식, 기술, 기능 등 능력향상 수행업무에 대한 직무교육 안전보건 교육 사내/사외 사업장내 유해, 위험요소의 제거를 통한 산업재해예방과 생산성 향상 환경, 안전, 보건교육 (산업안전보건법)준용 자격관리 교육 사내/사외 사내.외 자격교육에 관한 전문가 양성 및 효율적지원 관리 ISO 9000 내부감사원 소방, 안전 등 사내.외 법령, 규정에 의한 자격 기타 교육 사내/사외 자질배양, 다기능습득 등 개인의 인성 및 가치의 향상 소양, 어학, 계층별교육등 4. 책임과 권한 4.1 경영자대리인 년간 교육훈련 계획서 및 부서별 년간 교육훈련 실행목표를 승인한다. 4.2 관리부서장은 본 절차서를 수립하고 운영한다. 4.4 관리부서는 부서별 년간 교육훈련 실행목표에 근거하여 년간 교육훈련 계획서를 작성하고 관련교육의 실행을 지원하며, 실적을 작성.관리한다. 4.5 각 부서장은 부서별 년간 교육훈련 실행목표를 수립하고 관련교육을 실행 할 책임이 있다. 5. 업무 절차 5.1 교육훈련의 계획서 작성 및 교육실행 지원 5.1.1 교육훈련 실행부서 1) 각 부서장은 다음과 같은 구체적인 방법에 따라 교육훈련의 필요성을 고려하여 년간 교육훈련 실행목표를 작성하고, 경영자대리인의 승인을 득한

물 만 밥이 목이 멘다

물 만 밥이 목이 멘다 >>> 물에 말아먹어도 밥이 잘 넘어가지 않을 정도로 슬픔을 나타냄 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

싫은 교사와 무능한 교사에 대한 대처법

싫은 교사와 무능한 교사에 대한 대처법 1. "죄는 미워해도 사람은 미워하지 말라"는 말처럼 교사는 미워해도 교과과목은 미워하지 말자. 2. 교사의 수준이 낮은 경우에는 스스로 공부하거나 학원에서 보충하는 수밖에 없다. 3. 또 한가지 적극적인 대처 방법은 적극적인 질문 공세를 펴서 교사를 꼼짝 못하게 만드는 것이다. 의욕이 없는 교사는 질문을 받게 되면 진지하게 준비하게 된다. 4. 초등학생인 경우에는 가정교육으로 보충한다. 부모가 최대한 아이의 지적 호기심을 키워주는 것이다. - 노구치 유키오 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

싫은 교사와 무능한 교사에 대한 대처법

싫은 교사와 무능한 교사에 대한 대처법 1. "죄는 미워해도 사람은 미워하지 말라"는 말처럼 교사는 미워해도 교과과목은 미워하지 말자. 2. 교사의 수준이 낮은 경우에는 스스로 공부하거나 학원에서 보충하는 수밖에 없다. 3. 또 한가지 적극적인 대처 방법은 적극적인 질문 공세를 펴서 교사를 꼼짝 못하게 만드는 것이다. 의욕이 없는 교사는 질문을 받게 되면 진지하게 준비하게 된다. 4. 초등학생인 경우에는 가정교육으로 보충한다. 부모가 최대한 아이의 지적 호기심을 키워주는 것이다. - 노구치 유키오 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

주물작업지침서

1. 목적 및 적용범위 이 지침서는 우리회사에서 주물작업을 실시함에 있어 고객의 요구되는 품질을 달성하기 위하여 작업의 방법 및 기준을 정하여 표준화된 작업을 실시하는 목적이 있으며, 당사의 모든 공장에서 적용된다. 2. 용어의 정의 2.1. 구상흑연주철보통 주철의 조직에 나타나는 흑연을 본래의 엽편상(葉片狀)에서 구상(球狀)으로 변화시켜 강인성(强靭性)을 향상시킨 주철로 1947년 H.모로 등은 인과 황이 적은 주철 용탕(溶湯)에 소량의 세륨을 첨가 처리하면 흑연이 구상화되는 것을 발견하였다. 보통 회주철보다 탄력계수가 크고, 브리넬 굳기도 200 정도나 되며, 절삭성(切削性)도 같은 굳기의 보통 주철보다 좋다. 2.2. 로트1회에 생산되는 특정수의 제품단위 3. 작업절차 3.1. 차지 식별번호 3.1.1. KH 090523 - 01 차지번호 제조일자 제조공장 3.1.2. 마킹방법제품에 마킹하는 방법은 매직으로 3.1.1항의 번호를 기입한다. 3.2. 주형조립 3.2.1. 혼련할 경우 투입비는 다음과 같다. 주물사온도 레진 경화제 10~20도 주물사의 0.8%~1.2% 레진의 0.2%~0.4% 21~30도 “ “ 주물사가 0도 이하 또는 30도 이상일 경우에는 사용할 수 없다 3.2.2. 조형 (1) 조형순서 ① 주물사(신사, 회수사) 투입 ② 수지량의 25~45%의 경화제를 투입한다 ③ 모래량의 0.8%~1.2%의 수지를 첨가한다 ④ 30초~1분간 충분히 섞이도록 교반한다. ⑤ 주물사를 목형에 투입한다. ⑥ 손 또는 진동모터를 이용하여 가사시간내 다짐한다. ⑦ 경화될 때까지 대기한다 ⑧ 경화된 후 발형한다. (2) 도형제 작업 ① 도형제가 골고루 분포되도록 분사한다. ② 분사되지 않은 곳은 붓을 사용하여 터치업한다. ③ 건조한다 (3) 합형 3.3.

거래처 연락 내용 및 고객상담 내용철

거래처 연락 내용 및 고객상담 내용철 거래처/고객명 일 시 양도/양수 상담자 희망금액 제시금액 상담내용 비고 양식 강하넷 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

제품식별 및 추적성관리

제품식별 및 추적성관리 1. 적용범위 본 규정은 당사에 입고되는 원자재 및 공정,완공품에 대한 식별 및 추적성 관리업무 전반에 대하여 적용한다. 2. 목 적 본 규정은 당사에 입고되는 자재 및 공정,완공품 식별 및 추적성을 명확히 하여 부적합품의 오용을 방지하고 이상 발생시 이를 신속히 확인하여 부적합품의 원인을 합리적으로 추적함으로써 차기의 품질향상에 기여하는데 그목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 식별 품명, 로트번호(또는 ORDER 번호) 등의 표시로 서로 다른 실체를 구분하여 혼입을 방지하고 제품을 정확히 구분할 수 있도록 하는 것을 말한다. 3.2 추적성 기록된 식별수단에 의하여 제조 및 품질 이력을 파악할 수 있는 능력을 말한다. 4. 책임과 권한 4.1 현장 소장 4.1.1 검사전, 후 제품에 대한 구분적치 4.1.2 공정품에 대한 식별관리 4.1.3 검사상태에 대한 식별관리 5. 업무절차 5.1 자재식별 5.1.1.1 자재의 식별은 공급선(제조처)의 명판이나 식별표를 참조하여 식별 구분 관리한다 5.1.1.2 만은양의 자재가 몇회로 나뉘어 납입될때는 선입선출의 원칙을 준수하여 관리한다. 5.1.2 부적합 제품의 식별 5.1.2.1 현장소장은 부적합자재가 발견되면 식별표를 부착하여 양품과 혼용되지 않도록 관리한다. 강하넷 제품식별 및 추적성 관리규정 문서 번호 QP-06 개정 일자 2002. 10. 16 개정 번호 0 페 이 지 3/

의사소통검토서

의사소통검토서 의사소통 검토서 결 재 작 성 검 토 승 인 접 수 일 자 20 년 월 일 접 수 자 접 수 형 태 □ 전언 □ 문서 이해관계자 회 신 일 자 20 년 월 일 해 당 부 서 접수내용 관리팀장 : (인) 처리내용(해당부서) 완료예정일 : 20 년 월 일 ( )팀장 : (인) 결과확인 결과확인일 : 20 년 월 일 관리팀장 : (인) 양식 203-2(REV.0) (주)강하넷 A4(210×297)㎜ ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

제조설비 점검 기준

제조설비 점검 기준 [NC절단기, 절곡기, 프레스, CNC 절단기] 점검개소 검 사 항 목 점검주기 점 검 기 준 점 검 방 법 1 몸 체 1 청결상태 월 먼지 기름때 등 청결상태 양호할것 먼지 기름때 등 청결상태를 육안으로 확인한다 2 커팅날 월 칼날의 마모 및 파손이 없을것 칼날은 재료를 절단하여 절단면을 만져서 거칠지 않아야하고 날면을 육안으로 확인한다. 3 주유상태 (윤활관리) 월 슬라이드 마찰부분의 윤활유가 적정할것 설비를 동작하여 슬라이드 마찰부분에 윤활유가 적정하게 주입되어있는지 육안으로 확인한다 2 전 기 1 스위치 월 작동상태가 원활 할것 각 스위치를 조작하여 작동상태가 이상 없어야 한다. 2 MOTOR 월 회전상태가 양호하고 소음이 없을것 설비를 동작하여 모터의 소음과 회전상태를 육안으로 확인한다 3 안전장치 월 안전장치의 동작이 양호 할것 설비를 동작하여 안전 센서의 동작유,무를 손으로 확인한다. 3 유 압 1 유압유 월 유량이 적당량 채워저 있을것 설비에 부착된 오일게이지로 오일 양을 육안으로 확인 한다. 2 유압계기 월 계기의 눈금동작 상태가 원활할것 설비동작시 부착된 계기의 바늘이 이상 없이 동육안으로 확인한다. [CNC 샤링기, 코너샤링기] 점검개소 검 사 항 목 점검주기 점 검 기 준 점 검 방 법 1 몸 체 1 청결상태 월 먼지 기름때 등 청결상태 양호할것 먼지 기름때 등 청결상태를 육안으로 확인한다 2 커팅 날 월 칼날의 마모 및 파손이 없을것 칼날은 재료를 절단하여 절단면을 만져서 거칠지 않아야하고 날면을 육안으로 확인한다. 3 주유상태 (윤활관리) 월 슬라이드 마찰부분의 윤활유가 적정할것 설비를 동작하여 슬라이드 마찰부분에 윤활유가 적정하게 주입되어있는지 육안으로 확인한다 2 전 기 1 스위치 월 작동상태가 원활 할것 각 스위치를 조작

특근관리내규

특근관리내규 제 1 장 총 칙 제1조(목적)이 내규는 조선대학교 직원의 특근에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(용어의 정의)①이 내규에서 특근이라 함은 다음 각 호에서 정한 근무시간을 초과한 연장근로(휴일 및 야간근로 포함)를 말한다. 1. 평 일 …09 : 00~18 : 00 2. 토요일 …09 : 00~13 : 00 ②이 내규에서 단위부서장이란 소속과장을 말하고, 소속부서장이란 처장, 대학장, 대학원장, 부속기구의 장 및 부설연구소의 장을 말하며, 부속기구 중 신문방송사는 주간교수를 말한다. 제3조(업무관장부서)특근의 관리에 관한 제반업무는 총무과에서 관장한다. 제4조(적용범위)이 규정은 5급 이하의 일반직원(5급과장 제외) 및 기능직원에게 적용한다. 다만, 적용제외자로 승인된 직원은 월 8시간분에 대해서만 이 내규를 적용한다. 제4조의 2(기본시간분)월간 근무일수가 당해 월에 근무해야할 일수의 절반 이상인 직원에 한하여 월 8시간 기본 시간분에 대한 특근수당을 별도의 특근신청서나 특근집계표 없이 지급할 수 있다. 제 2 장 특근신청 제5조(특근신청)①각 부서에서는 특별한 사유가 없는 한 특근을 억제하고 근무시간 중에 업무를 추진토록 하여야 한다. ②부득이한 사유로 특근이 필요한 경우 사전에 특근신청서(별첨 1)를 작성하여 소속부서장의 결재를 얻어 총무과에 제출한다. , 제 3 장 특근확인 제6조(특근집계표 제출)①부서 과장은 매월 5일까지 전월의 특근집계표(별첨2)를 총무과에 제출하여야 한다. ②단위부서에서는 특근관리일자(별첨3)를 특근시 마다 작성하여 자체보관 한다. 제 4 장 특근수당 제7조(수당의 계산)①특근수당의 시간급은 당해 직원의 통상임금의 150%로 산정하되, 시간급산정(일별)시 1시간 미만은 제외한다. ②직원복무규정 제11조 제3항, 제4항에 의해 근무시간을 변경하는 경우에는 제2조 제1항

그리스도의 부활은 오늘의 소망의 중심이다. 우리의 여행은 무작정 상경이 아니요, 죽음에서 생명과 영원에 이르는 여정이다. - 맥캔디

그리스도의 부활은 오늘의 소망의 중심이다. 우리의 여행은 무작정 상경이 아니요, 죽음에서 생명과 영원에 이르는 여정이다. - 맥캔디 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

협력업체평가서

협 력 업 체 평 가 서 업 체 명 대 표 자 작 성 자 (인) 품 명 규 격 작 성 일 번호 항 목 기 준 조사/평가내용 판 정 비 고 1 시스템 관련 인증 사항 2 제품 관련 인증/승인 사항 3 주요업체 납품실적 4 주요생산 설비 5 주요검사 설비 6 제품평가 검사결과 7 기타사항 종합판정 승 인 기타 특기 사항 4.6 101-1(1) (강하넷) ISO 표준 준수의 생활화! ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

TAPE 관리대장

TAPE 관리대장 관리번호 규격 BACKUP 내용 BACKUP 일 자 폐기일 보존일 SYSTEM 담당자 책임자 비고 양식 XSP 0502-04 주식회사 강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

교육․훈련 운영 절차서

1. 목 적 이 절차서는 교육훈련을 통하여 직원이나 고객들의 품질/환경에 대한 인식을 재고시켜 당사의 품질/환경경영시스템을 효율적으로 수행, 관리하는데 그 목적이 있다. 2. 적용범위 본 절차서는 당사의 업무를 수행하는 모든 조직원들의 업무의 숙련도 향상 및 유지를 위해 교 육, 훈련을 실시하는 방법 및 절차에 대해 규정한다. 3. 용어의 정의 3.1 사내교육 회사내부에서 교육장소 및 시간을 정하여 실시하는 교육을 말하며 교육 담당자는 사내강사 또는 외부강사를 불문한다 3.2 사외교육 교육일정에 따라 외부 전문교육 기관, 직능별 담당자 기술교육 및 각종 세미나등의 참가도 사외교육으로 한다. 4. 책임과 권한 4.1 대표이사 품질/환경 교육계획 승인 4.2 연구개발실장 1) 품질/환경 교육계획 작성, 검토 2) 교육계획 실시 및 유지관리 4.3 관련부서장 1) 직무 교육계획 실행 5. 절 차 5.1 교육훈련 과목의 구분 5.1.1 직무교육 QP-4022-1 강하넷(주) A4(210×297) 강하넷(주) 교육․훈련 표준번호 BWS-QP-4181 제정일자 2003. 1. 2 교육․훈련 운영 절차서 개정번호 2 페 이 지 2/4 해당부서장이 실시하며 신규사원, 미숙련 사원 등을 대상으로 각 부서의 업무수행과 직접 관련된 OJT 교육 및 품질/환경 교육 등을 실시한다. 5.1.2 관리자 교육 경영진이 실시하며 부서장 등 관리자를 대상으로 실시한다. 5.1.3 감사원 교육 내부감사요원을 대상으로 내부 심사원과정에 상당하는 교육을 실시한다. 5.1.4 품질/환경시스템 교육 연구개발실장이 전체 사원을

자유는 꿈의 국토에만 있고, 아름다운 것은 오로지 노래 속에 피는 꽃 뿐이다.

자유는 꿈의 국토에만 있고, 아름다운 것은 오로지 노래 속에 피는 꽃 뿐이다. - 시르렐 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

년간 품질감사계획서

년 품질감사 계획서 작 성 검 토 승 인 강하넷 작 성 일 자 작 성 자 감 사 번 호 수감부문/팀 감사기간 감 사 팀 진도관리 비 고 진도관리범례 ○ : 감사실시 ◑ : 시정조치계획 접수 ● : 시정조치완료/감사종결 4.17 100-1(0) 강하넷 - ISO 표준 준수의 생활화! ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

경영검토회의 자료

목 차 1. 품질목표 달성계획 및 실적 2. 내부품질감사 결과 3. 품질시스템의 적절성 및 유효성 평가 4. 시정조치 및 예방조치 결과 5. 고객불만사항 처리결과 6. 부적합품 발생 및 처리결과 7. 품질 경향 분석 1. 품질목표 달성계획 및 실적 1.1 품질목표 달성실적 부서명/현장명 계 획 실 적 비 고 관리부 19 17 기술부 23 19 용전동임대 17 17 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

발돋움하는 자는 서지 못하고, 큰 걸음으로 걷는 자는 가지 못하고,

발돋움하는 자는 서지 못하고, 큰 걸음으로 걷는 자는 가지 못하고, 스스로 나타내는 자는 뚜렷해지지 않고, 스스로 옳다고 하는 자는 나타나지 못하고, 자기 공을 자랑하는 자는 공이 무너지고, 자만하는 자는 오래가지 못한다. 이런 것들은 도에 있어서 찬밥이요 쓸모없는 행동이라, 누구나가 항상 이를 미워한다. 그러므로 유도자는 거기에 몸담지 않는다. 企者不立, 跨者不行, 自見者不明, 自是者不彰, 自伐者無功, 自矜者不 長, 其在道也, 曰餘食췌行, 物或惡之, 故有道者不處. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

MRP_자재소요량 V02

MRP_자재소요량 V02 : 생산라인에서 요구되는 자재는 적기에 생산라인에 있어야 합니다. 요구되는 자재를 충분히 창고에 쌓아놓고 공급을 한다면 생산차질이 발생하지 않겠지만 그 만큼의 재고비용이 증가하게 됩니다. 이런 재고비용을 줄이면서 생산활동에 지장을 초래하지 않기 위해서는 MRP프로그램을 작성하여 관리하여야 합니다. 고객의 제품별 발주량과 납기 및 입고데이터 및 출고분을 입력하면 납기순으로 재고현황을 볼수 있습니다. 출고량은 수주관리에서 출고일자만 입력하면 해당 오더의 모든 수량을 출고로 저장합니다. 한번의 제품설정으로 매 오더마다 해당 사용부품의 수량을 일률적으로 계산합니다. * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용" 하여야 상단 메뉴의 [추가기능] 메뉴를 볼 수 있습니다. 4. 만약 보안경고(옵션)가 나타나지 않으면 (1) 보안센터에서 설정을 변경하여야 합니다. (2) 리본메뉴 - Excel옵션 - 보안센터 - 보안센터설정 - 매크로설정 - 모든 매크로포함 (3) (2)의 내용이 어려우면 홈페이지의 공지사항을 참조하세요. 5. 본 파일은 엑셀2007 이상에서 사용 가능합니다. 2003이하는 안됨 =================== * 파일의 처음 실행순서 1. 샘플데이터로 충분한 연습을 합니다. 2. [샘플내용_삭제]를 실행하여 기존의 샘플을 삭제합니다. 일부 집계/분석 내용은 지워지지 않을수도 있으나 데이터 입력 후 집계/분석 실행하면 값이 변경됩니다. 3. {설정} - [

검사 및 시험상태절차서

검사 및 시험상태절차서 1. 목적. 본 절차서는 제품의 검사 및 시험 상태를 명확히 식별하여 합격된 제품만 사용 출고하도록 보장하는데 그 목적이 있다 2. 적용범위. 본 절차서는 제품의 상태를 나타낼 수 있는 식별에 대하여 적용한다 3. 용어의 정의. 해당 없음. 4. 책임과 권한. 4.1 품질보증부서장. 고객으로부터 반품 또는 분석이 요구되는 제품검사에 대한 책임과 검사 및 시험상태에 대한 표시의 책임이 있다. 4.2 업무부서장. 제품의 합격 또는 불합격품에 대한 식별관리의 책임이 있다. 5. 업무절차. 5.1 품질보증부서장은 제품의 합•부 판정에 대한 결과를 지체없이 업무부서장에게 통보한다. 5.2 업무부서장은 5.1항에 불합격품인 경우는 고객에게 인도되는 것을 금지하기위해 식별관리하고 격리 보관하여야 한다. 6. 기록 및 보관. 7. 관련사내표준. 7.1 부적합품관리 절차서.(SJ-QSP-1301) 8. 첨부 및 양식. 8.1 검사장비 이력카드.(QSP-1101-01) 8.2 검사장비 대장.(QSP-1101-02) 8.3 교정검사 성적서.(QSP-1101-04) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

QC분임조등록카드

QC분임조등록카드 Q . C 분 임 조 등 록 카 드 결 재 조 장 지도위원 사무국 등록번호 등록년월일 년 월 일 분임조명 분임조장 소 속 인 원 남 : 여: 계: * 신청자는 굵은 선 안쪽만 기재하여 조장, 지도위원 결재후 품질관리부로 접수 바랍니다. 순 번 이 름 생년월일 입사 년월일 순 번 이 름 생년월일 입사 년월일 1 11 2 12 3 13 4 14 5 15 6 16 7 17 8 18 9 19 10 20 분임조원의 변동 사항 일 자 성 명 변 동 내 용 일 자 성 명 변 동 내 용 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

권고사항 보고서

권고사항 보고서 Page : / 감사종류 선임감사원 간사 팀 명 권 고 사 항 4.17 100-5(0) 강하넷(ISO 표준 준수의 생활화!) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

공정하고 바른 데에 근거를 두었다면 자부심만큼 이익을 주는 것도 없다.

공정하고 바른 데에 근거를 두었다면 자부심만큼 이익을 주는 것도 없다. - 존 밀턴 (영국 시인:1608~1674) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

불출증

불출증 불 출 증 No. 부 과 반출책임자 󰂙 번호 품명 규격 단위 수량 출 고 처 출 고 이 유 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 상기 물품의 출고를 허가 합니다. 년 월 일 결 재 담 당 과 장 부서장 공장장 양식 XSP 0602-06 (02) 주식회사 강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다.

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다. - 헨릭 입센 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다.

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다. - 헨릭 입센 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다.

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다. - 헨릭 입센 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다.

인간이 스스로에게 끼치는 가장 큰 해독은 남에게 부당하게 대하는 일이다. - 헨릭 입센 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

수주일람표

수주일람표 수 주 일 람 표 발 주 처 발주일 차 종 품 명 수 량 납 기 출고일자 QP-031-01 강하넷 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

수입검사 성적서

수입검사 성적서 결 재 담 당 부서장 품 명 납 품 처 규 격 의뢰일자 로트크기 검사일자 로트번호 검 사 원 검 사 항 목 검 사 기 준 측 정 치 판 정 X1 X2 X3 X4 X5 특기사항 종합판정 양식 803-2(0) (주)강하넷 A4(210×297)㎜ ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

부동산중개업무관리 V28

부동산중개업무관리 V28 {매물정보} 또는 {매물DB} 시트에서 매매, 임대(전세,월세) 물건의 정보를 입력합니다. {매수정보} 시트에 의뢰(매매,임대)건의 정보를 입력하면 의뢰건의 조건(내용)에 맞는 물건을 쉽게 검색하도록 하였습니다. 비밀번호를 설정하여 다른 사람이 파일에 접근할 수 없도록 하였으며, 저장시에는 {도움말} 시트만 보이도록 하였습니다. 정상적으로 아이디 및 비밀번호를 입력하지 않고 파일을 실행 시 내용을 볼수 없도록 되어 있습니다. 정보의 검색은 {매물정보}, {매물DB}, {매물검색}, {매물사진} 시트에서 할 수 있습니다. 계약금, 중도금, 잔금 현황 및 이삿날의 일정 등을 작성하고 {업무현황} 시트에서 다이어리 형식으로 확인할 수 있습니다. 검색기능은 매매(교환), 임대(전세,월세), 건물, 토지, 주소, 이름, 전화번호 등 여러가지 조건으로 검색 가능하도록 하였습니다. 해당 지번의 사진은 설명과 함께 12매까지 보여주어 현장 설명에 도움을 주고 사진만 검색할 수도 있습니다. {매물정보} 시트에는 대표 4장만 작은 사이즈로 검색됩니다. 동네 물건에 대한 정보는 물건의 재건축/멸실 등으로 변경되지 않는 한 같기 때문에 한번 입력으로 계속 사용하실 수 있습니다. 전세 및 월세 등 임대 계약만기일을 검색하여 재계약건에 대해 주인과 협의할 수도 있습니다. * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용" 하여야 상단 메뉴의 [추가기능] 메뉴를 볼 수 있습니다. 4. 만약 보

측정장비관리지침서

측정장비관리지침서 1. 적용 범위 당사에서 생산하는 제품이 규정된 요구사항에 적합하다는 것을 실증하기 위해 계측기 구 입, 등록관리, 교정, 유지에 대하여 적용한다. 2. 목적 계측기의 관리기준과 방법을 표준화하여 정밀도를 유지함으로써 검사 및 시험의 정확성 과 품질향상에 기여함을 그 목적으로 한다. 3. 용어의 정의 3.1 교정 교정이란 검사설비의 표준치와 지시치의 차를 구하여 검사설비 내의 가변요소를 이용 하여 계측기의 오차를 최소 또는 허용 한도내로 개선하는 행위이다. 3.2 기준표준기 기준표준기는 추적성을 확보하기 위하여 국가 표준 교정기관에서 교정된 사내 또는 사외의 최고 정확도의 계측기를 의미한다. 3.3 보정치 보정치란 계측기가 눈금을 지시한 경우 그 지시치에 차 만큼 가감한 표시량 값이다. (보정치= 측정값 - 차) 4. 책임과 권한 4.1 Q.A 팀장 (1) 계측기에 대한 구입, 등록, 관리 및 보전에 대한 책임과 권한이 있다. (2) 계측기의 보전관리를 위하여 검교정 계획을 수립하고 규정된 주기에 따라 검교정을 실시하며, 설비점검 기준을 설정과 점검에 대한 책임과 권한이 있다. (3) 부적합한 계측기가 사용되지 않도록 식별관리할 책임이 있다. 4.2 사용책임자(검사원/작업자) 사용하는 계측기에 대한 점검과 부적합 계측기의 발생시 보고에 대한 책임이 있다. 5. 업무처리 절차 5.1 계측기의 구매 신제품의 개발로 인하여 신규 계측기가 필요하거나 기존의 보유중인 계측기의 성능이 노후, 파손 및 분실되었거나 기타 구입의 필요성이 파악된 경우 QA팀장은 별도의 품 의를 작성하여 대표이사의 승인을 득한 후 관리부서장에게 계측기의 구매를 의뢰한 다. 5.2 계측기의 구입 후 검사

FLC 정류기 관리대장

FLC정류기관리대장 FLC정류기 관리대장 결 재 작 성 검 토 승 인 1. 제조번호 2. 설치일자 3. 설치장소 4. 설 치 자 5. 연 락 처 6. 담 당 자 7. 데이콤연락처 8. 데이콤담당자 위치(약도) A/S 처리사항 결 재 작 성 검 토 승 인 강하넷(주) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

사업계획 수립 프로세스

대표이사 품질 방침 입안시 고려 사항 1.사업계획 및 품질 목표 제시 2.대표이사의 장/단기 경영전략 및 구상 3.전년도 실적 및 중요 문제점 4.당해년도 국가 시책 및 국내외 경기 동향 5.해당 산업구조 분석등 일반업무 및 프로세스 성과지표 작성 사업계획 확정 시기 매년 12월 30일 限 목표 관리의 수정 사유 1.국내/외 경영 환경 변화 2.사내 중대 문제 발생 등 목표 추진 실적 및 진도를 평가하고 목표 달성 실적 보고 -매월 마다 실시 계획대 실적, 문제점 및 대책 종합 -주기적으로 추진 현황을 파악, 보고하여 미진한 부분에 대해서는 구체적인 대책수립 및 추진 촉구 실적보고 주기: 연 1회 실적보고 방법:경영검토시 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

막둥이 씨름하듯

막둥이 씨름하듯 >>> 세력이 비등하여 서로 우열이 없음을 뜻함. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

제품책임 예방관리

(주) 강하넷 품질보증절차서 문서번호 SP 0204 제정일자 1992.03.02. 제품책임 예방관리 개정일자 2000.06.01. Rev. 05 Page 01/03 1. 적용범위 이 절차서는 제품 책임 예방에 관한 운영 및 절차에 대하여 적용한다. 2. 목 적 제품 책임 예방 (PLP : Product Liability Prevention)은 제품 고장 또는 결함 사례의 피드백과 제품의 전수명기간을 통해 제품의 품질 특성을 감시하고 제품의 안전성을 높여 제품 책임의 문제를 최소화하기 위하여 제품 또는 서비스의 품질 중 안전성에 관한 측면을 명확히 하는데 목적이 있다. 3. 추진 조직 및 기능 제품 책임 예방 활동의 추진 조직과 그 기능은 다음과 같다. (부표 1) 조 직 구 성 기 능 위원장 : 대표이사 간 사 : 품질관리부서장 위 원 : 각부서장 (1) 제품 책임 예방 기본방침 심의 및 결정 (2) 제품 책임 예방 활동지시 및 감독 (3) 중대 제품 문제 발생시 대책수립 및 조치 품질경영추진위원회 품질관리부서 (1) 제품 책임 예방 계획 수립 (2) 단계별 PLT활동 분석 및 조정 주 관 부 서 각부서 (1) 단계별 PLT활동 계획 수립 및 실시 (2) 사고 발생시 대책 입안 및 조치 관 련 부 서 4. 단계별 제품 책임 예방 4.1 단계별 각 부분의 제품 책임 예방 활동은 다음에 따라서 실시하고, 단계별 활동 후 각 체크리스트에 따라 해당 사항을 체크한다. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

교직원보수규정

교직원보수규정 제1조(목적)이 규정은 강하넷에서 재직하는 교직원의 보수에 관하여 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위)교직원의 보수지급에 관하여는 다른 규정에 특별히 정한 경우를 제외하고는 이 규정에 의한다 제3조(용어의 정의)이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다. 1. "보수"라 함은 봉급과 기타 각종 수당을 합산한 금액을 말한다. 다만, 연봉제 적용 대상 교원은 연봉과 기타 각종 수당(가족수당, 자녀학비보조수당, 보직수당, 관리업 무수당, 임상학술연구보조비, 진료연구보조비, 기타수당)을 합산한 금액을 말한다. , 2. "봉급"이라 함은 직무의 곤란성 및 책임의 정도에 따라 직책별로 지급되는 기본급 여 또는 직무의 곤란성 및 책임의 정도와 재직기간 등에 따라 계급(직위를 포함한다. 이하 같다)별 호봉별로 지급되는 기본급여를 말한다. 3. "수당"이라 함은 직무여건 및 생활여건 등에 따라 지급되는 부가급여를 말한다. 4. "승급"이라 함은 일정한 재직기간의 경과 기타 제규정에 의하여 현재의 호봉보다 높은 호봉을 부여하는 것을 말한다. 5. "보수의 일할계산"이라 함은 그 달의 보수를 그 달의 일수로 나누어 계산하는 것 을 말한다. 6. "조교"라 함은 의․치의학 계열의 특수분야에 근무하는 조교를 말한다. 7. “연봉”이라 함은 매년 3월 1일부터 다음연도 2월 말 까지 1년간 지급되는 기본연봉 과 성과연봉을 합한 금액을 말한다. 가. 기본연봉은 개인의 직위 및 호봉에 따라 지급되는 기본급여의 연액을 말한다. , 나. 성과연봉은 전년도 업적평가 결과를 반영하여 지급되는 급여의 연액을 말한다. 8. “연봉월액”이라 함은 연봉에서 매월 지급되는 금액으로서 연봉을 12로 나눈 금액을 말

악(惡)이 적다고 하여 해서는 안되며, 선(善)이적다고 하여 안해서는 안되느니라.

한(漢)나라 소열제(昭烈帝)가 장차 죽음에 이르러, 후주(後主)에게조칙(操飭)하여 이르셨다. 악(惡)이 적다고 하여 해서는 안되며, 선(善)이적다고 하여 안해서는 안되느니라. 漢昭烈將終,勅後主曰,勿以惡小而爲之,勿以善小而不爲 - 昭烈 : 촉한(蜀漢)의 유비(劉備)가 황제가 된 후의 칭호이다. - 將 ; "장차 장"으로 미래 시제를 나타낸다. (예)將次, 將來. - 終 ; "마칠 종"으로 죽음을 뜻하기도 한다. (예)臨終 - 勅(칙) ; "조칙(操飭)하다"는 의미로, 경계하여 타이른다는 뜻이다. 또는 조칙(詔勅)을 내린다는 의미도 있으므로, 여기서는 두 가지로 모두 해석될 수 있다. 여기서 "술어+사람+曰~"의 구문은 잘쓰이는 구문이니 알아둘 필요가 있다. - 後主 ; 글자 의미로는 "다음 임금"을 말한다. (主가 임금이란 뜻) 여기서는 유비의 아들을 의미한다. 이 문장 역시 댓구문을 이룬다. 특히 글자 수까지도 대칭을 이루게 하여 마지막 줄에"不爲之"라 하지 않았음에 주의할 필요가 있다. 또 하나 알아둘 점은 일반적으로 어조사 之는 "不+술어+之"의 형태로는 거의 쓰지 않는다. 즉, 어기조사 之는주로 긍정문에서만 쓰인다. 만약 之가 목적어라면 부정문에서도 之를써야겠지만, 부정문에서는 어세(語勢)가 좋지 못하기 때문에 之를 쓰지 않는것이다. - 以 ; 주로 명사(구)의 앞 또는 뒤에 붙어서 "~로써, ~로서"의뜻이지만, 以뒤에 명사절을 받으면 "이유"를 나타낸다. 즉, "~하여서, ~이기 때문에"의 뜻이 된다. 이 문장에서도 "惡小"라는 명사절을 받아, "악이 적다는이유로~, 악이 적기 때문에"의 뜻이 된다. - 勿 ; 금지사로 주로 문장 앞에쓰인다. 즉 우리말로는 勿이 "爲之"에 걸리지만, 한문에서는 勿을 맨 앞

수입검사기준서 (가공품)

수입검사기준서 (가공품) 1. 목적 본 기준서는 제품에 필요한 자재중 가공품의 품질 적합성여부를 판정하기 위한 검사업무의 기준으로 사용한다. 2. 검사항목 2.1 수입검사 대상인 외주가공품을 본 기준서에 따라 검사를 실시한다. 2.2 전항의 가공품중 각 PROJECT(제번)별로 공차가 기입되었거나, .XXX (소숫점3자리수)를 필수검사 대상품목으로 하고, 그외 품목은 품질특성에 따라 품질관리부서장이 선정한다. 3. 검사기준 3.1 해당 가공품의 작업지침이 된 도면치수 및 외관. 재질 등을 검사기준으로 한다. 3.2 도면이 없을 경우에는 작업근거가 된 문서가 검사기준이 된다. 4. 검사방법 및 기록 검사는 표1과 같이 검사하는 것을 윈칙으로 하며, 기록은 수입검사 SHEET (가공품)에 공차부분과 부적합 내용을 기재한다. 검사항목 검사 내용 검사 방법 기록 방법 외 관 가공누락, 가공MISS 표면처리,녹,흠 등 육안 및 촉수 검사 양호 / 불량내용 재 질 도면에 표시된 재질 육안 및 촉수 검사 양호 / 불량내용 공 차 도면에 표시된 공차 적합한 계측기로 검사 결과치를 표시 [ 표 1 ] 5. 판정기준 5.1 검사기준과 불일치하는 제품은 불합격 판정하고 부적합품 관리 절차서에 따라 조치한다. 5.2 가공처별로 월간 검사결과 30%이상 부적합이 발생하면 해당 가공처에 시정조치 요구서를 발행한다. (단, 월별 검사품이 3건 이하이거나 Base등의 특정 검사품일 경우는 예외로 한다.) 6. 관련지침 기타 본 기준서에 명시되지 않은 사항은 관련절차서를 준용한다. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

개발일정관리표

개발일정관리표 개발일정 관리표 결 재 작성 검토 승인 접수일자 제품기술 자가 ( ) OEM ( ) 접수번호 제품판로 내수 ( ) 수출 ( ) 업 체 인수사양 외형( )조립( ) 회로( ) 검사( ) 모 델 개발일정 단 계 일 정 수 량 품 명 FDR Code No DR1 부서 /담당자 DR2 연 락 처 양 산 견본 1. 용도. ( ) 2.수량. ( ) 3.납기. ( ) 진 행 항 목 진 행 일 정 ( 월) 원자재 요 청 일 입고예정일 입 고 일 작업설비 요 청 일 완료예정일 완 료 일 검사지그 요 청 일 완료예정일 완 료 일 작업진행 제품검사 품평회 업체제출 특기사항 승 인 원 1. 구분. ( ) 2.수량. ( ) 3.납기. ( ) 진 행 항 목 진 행 일 정 ( 월) 도면작성 기술자료요청/ 입수 승인원 제작 승인원 완료예정일 부서별 협의 업체제출 특기사항 IQI-4041