엑셀 자동화 업무 프로그램, 문서 및 양식

월간판매계획 ( ) 월 간 판 매 계 획 擔當 代理 次長 部長 專務 社長 ( . . . ) . NO 업 체 명 품 명 총 미납액 일 정 월 판매계획 비 고 주 문 선 행 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 주 계 획 주 실 적 월 계 획 누 계 월 계 획 실 적 QI-4031-001 (주)강하넷 1996.03.04(REV.0) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

털도 없이 부얼부얼한 체한다 >>> 귀여운 데도 없으면서 아양부리는 꼴을 이르는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

인간의 상태는 모든 인간의 모든 인간에 대한 투쟁상태이다. - 홉즈 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

대저 훌륭한 병기는 상서롭지 못한 것이라 만물이 항상 이를 미워한다. 그러므로 유도자는 그것에 몸담지 않는다. 그래서 군자는 평상시에는 왼쪽을 귀히 여기고, 병기를 쓸 때는 바른쪽을 귀히 여긴다. 병기란 상서롭지 못한 것, 군자가 소지할 것이 못 된다. 부득이하여 이를 쓰게 되면 염담한 것을 최상으로 삼아야 한다. 승리하여도 찬미하지 않아야 하고, 만일 이를 찬미 한다면 이는 살인을 즐거워하는 것이니, 대저 살인을 즐거워한다면 곧 뜻을 천하에 얻지 못한다. 길한 일에는 왼쪽을 숭상하고, 흉한 일에는 바른쪽을 숭상한다. 편장군은 왼쪽에 있으며 상장군은 바른쪽에 있으니, 상례로써 이에 대처함을 의미한다. 사람 죽이기를 많이 했으니 비애로써 이에 임할 것이고, 전쟁에서 승리한다 해도 상례로써 이에 대처한다. 夫佳兵者, 不祥之器, 物或惡之, 故有道者不處, 君子居則貴左, 用兵則 貴右, 兵者, 不祥之器, 非君子之器, 不得已而用之, 괄淡爲上, 勝而不美, 而 美之者, 是樂殺人, 夫樂殺人者, 則不可得志於天下矣, 吉事尙左, 凶事尙右, 偏將軍居左, 上將軍居右, 言以喪禮處之, 殺人之衆, 以哀悲泣之, 戰勝. 以喪 禮處之. - 노자(도덕경) - ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

근무일지 근무일지 작성일자 : 2005. 05. 03. 결 재 담 당 부 장 이 사 사 장 근 무 현 황 일 근 야 근 숙 직 근 무 시 간 비 고 20:00 부터 08:00 까지 일 일 관 찰 사 항 의견 및 건의사항 보 고 사 항 특 기 사 항 양식번호 : QF-201-5 강하넷(주) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

정승 날 때 강아지 난다 >>> 훌륭한 사람이 나면 따라서 훌륭하지 못한 사람도 난나는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

내부심사규정 1. 적용범위 본 규정은 당사 품질경영시스템의 적합성과 유효성을 평가하기 위하여 실시하는 내부심사 의 시행절차와 경영검토에 대하여 규정한다. 2. 목 적 본 규정은 당사의 품질활동 및 그 결과가 품질경영시스템에 부합하는지의 여부를 검증하고 유효성을 평가하여 부적합에 대한 개선을 실시하여 시스템을 효율적으로 운영하는데 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 내부 심사 품질활동 및 관련 결과가 계획과 일치하고 있는가와 그러한 사항이 효과적으로 실시되어 목적달성을 위한 품질경영시스템이 적절하게 유지되는지를 확인하기 위하여 시행하는 체계적이고 독립적인 조사 3.2 내부심사원 당사로부터 내부 심사자로서 자격을 부여받은 사람 4. 책임과 권한 4.1 이 사 4.1.1 연간 감사계획 수립 4.1.2 내부 심사일정 수립 및 통보 4.1.3 부적합 조치 요구서 발송 4.1.4 부적합사항의 시정조치 및 예방조치 결과의 사후관리 4.1.5 심사결과 보고 및 경영검토 회의 상정 4.2 내부심사원 4.2.1 심사내용을 심사팀장에게 통보 4.2.2 시정조치 및 예방조치 요구서 작성 4.3 피 심사 부서장 4.3.1 부적합 조치 요구에 대한 원인분석과 대책수립 실시 4.3.2 부적합 사항의 시기적절한 조치 4.3.3 조치완료시 조치결과 통보 내 부 심 사 규 정 문서 번호 QP-10 개정 일자 2005. 04. 28 개정 번호 1 페 이 지 3/7 5. 내부 심사 계획 5.1 이사는 내부 심사 계획서(양식

자기와 남의 인격을 수단으로 삼지 말고 항상 목적으로 대우해야 한다 - 칸트(I.Kant) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

견 적 서 NO. - - 　 강 하 넷 (주) 2014-05-06 사업자 등록번호 　 貴 下 　 대 표 이 사 　 일 금 : ☏ 본 사 　 　 공 장 　 　 품 명 규 격 수 량 단 가 금 액 비 고 1. 원 자 재 　 1식 　 　 　 2. 부 자 재 　 1식 　 　 　 3. 노 무 비(직접,간접) 조립, 시험 1식 　 　 　 4. LOSS (1+2+3)의 3% 　 　 　 5. 일반관리비 (1+2+3+4)의 10% 　 　 　 6. 이 윤 (1+2+3+4+5)의 10% 　 　 　 7. 합 계 　 　 　 　 　 이 하 여 백 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 * * 특 기 사 항 * * 　 　 　 　 　 　 　 1. 본 견적서 금액은 V.A.T별도 금액입니다. 　 2. 본 견적서의 금액은 월마감하여 다음달 결재 3개월어음 조건입니다. 　 3. 본제품의 하자 유효기간은 납품일로부터 1년간이며, 하자기간중 자연발생의 고장제품은 　 폐사입고시 무상 A/S하여 드립니다. 　 4. 본 견적서의 유효기간은 3개월이며, 제품은 발주처의 지정장소에 납품조건입니다. 　 4.4 100-4(2) ISO 표준 준수의 생활화! ===================================

한가함은 언제나 정신을 산만하게 한다. - 루카누스 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

1. 적용범위 본 절차서는 (주)강하넷 (이하 “당사”라 한다)에서 사용되는 통계적 품질 관리 기법(이하 “통계적 기법”‘이라 한다)에 대하여 적용한다. 2. 목적 당사의 공정능력과 제품 특성의 합격 수준을 입증하기 위한 적절한 통계적 기법의 확인 절차를 통하여 제품 품질을 확보하고, 공정품질 안정과 품질개선 을 도모하는데 그 목적이 있다. 3. 용어정의 3.1 통계적 품질관리 고객이 요구하는 모든 품질을 확보 유지하기 위하여 품질목표를 설정하고 이것을 합리적이고도 경제적으로 달성할 수 있도록 수행하는 모든 통계적 기법을 응용하는 활동 체계를 말한다. 3.2 공정능력 (PROCESS CAPABILITY) 통계적 관리 상태에 있는 공정의 정상적인 움직임, 즉 외부 원인에 방해됨이 없고 운영되고 있는 공정에 의해 만들어진 일련의 예측할 수 있는 결과이다. 4. 책임과 권한 4.1 품질관리부 4.1.1 통계적 품질관리 기법연구 4.1.2 QC기법 자료수집 및 보급 4.1.3 QC기법 교육지도 4.1.4 DATA해석에 의한 원인분석 및 최적조건 설정 4.2 사용부서 4.2.1 품질 DATA집계 및 분석 4.2.2 QC기법적용 DATA기록 유지관리 5. 운영절차 5.1 운영계획 5.1.1 품질관리부서장은 통계적 기법을 업무에 적용하여 제품품질을 유지하고 개선하도록하기 위한 운영계획을 품질관리 교육계획 수립시 반영한다. 5.2 통계적 기법의 종류 당사에서 사용하는 통계적 기법은 X-R관리도, 파레토도, 그래프, 공정능력, 샘플링 검사 등이 있다. 그러나 반드시 이에 국한하는 것은 아니다. 5.2.1 X-R관리도 정상적으로 작업해도 어쩔수 없이 발생하는 산포(우연 원인에 의한 산포)와 그대로 보아 넘길수 없는 산포(이상 원인에 의한 산포)를 구별함으로 공정이 안정상태에 있는지 여부를 알수 있다. 이러한 공정의

동풍 안개 속에 수숫잎 꼬이듯 >>> 심술이 사납고 성깔이 순하지 못함. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

주역에 이르기를, 선을 쌓지 않으면 족히 이름을 이룰 수 없을 것이요, 악을쌓지 않으면 족히 몸을 망칠 수 없을 것이거늘, 소인은 조그마한 선으로서는 이로움이 없다고 여겨 행하지 않으며, 조그마한 악으로서는 해로움이 없다고 여겨 버리지 않는다. 그러므로 악이 쌓이면 가릴 수 없으며, 죄가 커져서는 풀 수가 없느니라. 周易曰,善不積,不足以成名,惡不積,不足以滅身,小人,以小善爲无益 而弗爲也,以小惡爲无傷而弗去也,故,惡積而不可掩,罪大而不可解 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

1. 목적 본 지침서는 강하넷의 제품 생산에 관련된 작업방법을 정하여 효과적이고 효율적인 작업이 되도록 하는데 목적이 있다. 2. 적용범위 본 지침서는 튀김제품 생산작업에 대하여 적용한다. 3. 책임과 권한 3.1. 생산3과장 3.1.1. 당일 생산량을 지시하고 생산 감독한다. 3.1.2. 관리지표를 작성한다. (생산성, 수율, 불량율) 3.1.3. 불량수량 및 원인분석 - 사후관리 4. 업무절차 4.1. 생산준비 4.1.1. 제조설비는 작업반장이 작업전, 작업중에 이상유무를 확인하고 제조설비점검일지(첨부 3)를 작성한다. 4.1.2. 생산과장은 생산계획에 따라 작업팀(자)별로 1일 작업량을 할당한다. 4.1.3. 작업량은 메모지에 작성하여 작업팀(자)에 작업을 지시한다. 일부 작성되지 않은 내용은 구두로 설명. 지시한다. 4.1.4. 생산에 필요한 원료는 생산지시에 따라 작업자가 작업전에 수량을 확인하고, 부족수량에 대한 자재는 출고요청서를 작성하여 자재관리자에게 출고를 요청한다. 4.1.5. 생산과장은 원료육 품목별 상태 및 날짜. 등급 확인하고 사용에 적합한 자재인지 확인하여야 한다. 4.2. 생산작업 4.2.1. 작업자는 배합기준서에 의한 원료의 배합을 한다. 배합에 대한 작업은 모두 배합기준 지침서에 따른다. 4.2.2. 배합된 원료는 성형반으로 이송하여 성형표준에 의한 성형을 실시한다. 배합 작업 후 원.부재료 사용일지(첨부 2)를 작성하여 재료의 사용량을 확인할 수 있도록 관리한다. 4.2.3. 원료는 KG규격. 농산물 검사 규격, 식품첨가물 식품규격에 합격한 재료로 엄선한다. 4.2.4. 원료육 쵸핑. 원료를 적당히 해동 후 분쇄하여 진공카타기에 투입한다. 4.2.5. 분쇄된 원료를 진공카타기에 투입하고 첨가물 및 부재료를 혼합하여 배합한다. 4.2.6. 진공충전기 및 더블크리퍼로 일정 중량 및 형태로 결착시킨다. 4.2.7. 충진되어

이 세상에는 누구를 막론하고 자기 마음 속에 광명 아래 드러나기를 싫어하는 어두운 곳을 갖고 있다. 그 이유는 각 사람에 따라서 다를 것이다. 그러나 그 이유 여하를 불문하고 이 사실을 다 인정한다. - F.W. 페에버 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

초(종)물 & SAMPLE CHECK SHEET 결 재 작 성 검 토 승 인 　 　 　 LINE 작성일자 MODEL 명 측정자 　 측정결과 　 02. . 　 검사자 　 YES NO NO UNIERP PART-NUMBER 소요 측 정 치 비 고 하한치 상한치 1 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 9 　 　 　 　 　 　 10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 특기사항 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 IQI-4095-002b A4 ㈜강하넷 2002.08.05(Rev. 0) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

가난한 집 신주(神主) 굶듯 한다 >>> 굶기를 예사로 한다는 말. 가난한 집에서 산 사람 먹을 것도 없는 처지라 죽은 사람을 위한 음식은 아예 생각할 수도 없는 상황을 의미한다. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

도 면 등 록 대 장 등록번호 도번 도명 관련장비 등 록 폐 기 변경 및 기타 특기사항 비고 일자 담당 확인 일자 담당 확인 양식 QF 0403-01 주식회사강하넷 A4(297X210) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

하나님이 만일 용서하신다면 우리도 용서해 주어야 한다. 만일 그렇지 않을 때 우리가 그보다 높은 법정을 설치하는 것이다. - 루이스 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

외주업체 등록 신청서 상 호 대 표 자 담 당 자 자 재 명 전 화 공장등록번호 공 장 면 적 대지 : ㎡ , 공장 : ㎡ 공장등록일자 자 본 금 사업장소재지 사업자등록번호 위와 같이 외주업체 등록을 신청합니다. 년 월 일 신청인 : (인) 상기인은 제품 공급 능력이 우수하여 당사의 외주업체로서 적합하다고 사료되어 추천하며, 등록기간 중 추천자로서 외주업체 관계에 적극 협조하여 회사의 분쟁시에는 본인이 조정책임을 이행하겠습니다. 년 월 일 추천인 소속 : 직위 : 성명 : (인) 양식 703-1(0) (주)강하넷 A4(210×297)㎜ ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

타고난 능력이란, 자연계의 초목과 같아 항상 탐구로써 가지를 쳐줘야 한다. - 베이컨 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

학생성적관리V32 : 매월 또는 매회 작성하는 데이터의 총체적인 관리로 년도와 관계없이 데이터 관리가 가능합니다. 반, 전체의 평균 및 석차를 표시하였고, 매월(회)의 그래프를 통해 현재의 추세를 가늠할 수 있도록 하여 상담하는데 도움이 됩니다. 작성된 데이터는 한번의 클릭으로 전체의 성적표를 출력합니다. 각 과목별 및 전체의 그래프를 확인하도록 하였고 성적통지표는 평균점수에 따라 등급 및 상용문구를 나타냅니다. 성적표 발송을 위한 주소라벨의 인쇄를 할 수 있습니다 개인별 전과목을 한눈에 볼수 있도록 하였고, 정규분포표를 그려서 전체인원에 대한 점수분포를 분석할 수 있도록 하였슴. 과목 분석중 문항별로 어떠한 지문에 정오답이 많은지를 확인할 수 있도록 하였습니다. 언어/외국어의 듣기/쓰기/말하기/문법…. 및 수리의 미분/적분/통계/기하…. 등 각 과목별 유형/단원의 분류로 분석함으로써, 학생의 강.약점을 파악할 수 있습니다. * 파일 실행 시 주의사항 (실행메뉴 나타내기) 1. 각 시트의 도움말은 (A1셀)에 메모로 작성되어 있습니다. (1) (A1셀)에 마우스를 올리면 나타납니다. (2) 기타 중요한 셀에도 메모가 작성되어 있습니다. 2. 파일을 실행 시 "매크로포함(이콘텐츠 사용)"으로 파일을 열어야 정상적으로 작동 합니다. 3. 파일을 실행하면 수식줄 아래 보안경고(옵션) 단추가 나타납니다. 이 때 '옵션'을 누르고 "이콘텐츠 사용" 하여야 상단 메뉴의 [추가기능] 메뉴를 볼 수 있습니다. 4. 만약 보안경고(옵션)가 나타나지 않으면 (1) 보안센터에서 설정을 변경하여야 합니다. (2) 리본메뉴 - Excel옵션 - 보안센터 - 보안센터설정 - 매크로설정 - 모든 매크로포함 (3) (2)의 내용이 어려우면 홈페이지의 공지사항을 참조하세요. 5. 본 파일은 엑셀2007 이상에서 사용 가능합니다. 2003이하는 안됨 ===

자재수불부 담당 검토 검토 승인 품 목 : 일 자 입 고 출 고 재 고 월 일 수량 단가 금액 수량 단가 금액 수량 단가 금액 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

홀아비는 이가 서말 >>> 홀아비로 지내는 사람은 돌봐 주는 이가 없기 때문에 살림이 너절해진라는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

경영책임절차서 1. 적용범위 본 절차서는 품질 경영 시스템의 개발 및 실행 및 품질 경영 시스템의 적합성 및 유효성 을 지속적으로 개선하기 위한 경영자의 업무에 대하여 적용한다. 2. 목적 품질경영 시스템의 실행 및 유효성을 판단하고 조치를 취함으로써 품질시스탬의 적합성 과 유효성을 지속적으로 보장하고, 품질방침 및 목표를 만족시킬 수 있도록 하는데 그목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 품질 경영 시스템 품질경영을 실행하는데 필요한 조직구조, 절차, 공정 및 자원 (사람, 자재, 설비, 및방법)을 말한다. 3.2 품질경영 품질방침, 목표 및 책임을 결정하고, 품질 경영 시스템 내에서 품질기획, 품질관리, 품질보증 및 품질개선과 같은 수단에 의해 이들을 수행하는 전반적인 경영기능의 모든 활동을 말한다. 3.3 품질방침 대표에 의해 공식적으로 표명된 품질에 관한 조직의 전반적인 의도 및 방향을 말하며이는 기업방침의 한 요소를 구성하다. 3.4 경영검토 품질방침 및 목표와 관련하여, 품질시스템의 적합성 및 유효성에 대한 최고경영자의 공식적인 평가를 말하며, 이는 품질방침의 검토를 포함한다. 4. 책임과 권한 4.1대표이사 1) 품질경영 검토회의를 주관하거나 품질경영대리인에게 위임한다. (주)강하넷 품질보증절차서 문서번호 QP-05-01 개 정 일 2001. 1.11 경영책임 절차서 개정번호 0 페 이 지 3/7 2) 경영검토 결과를 보고 받고, 적절한 조치를 지시한다. 4,2 품질경영 대리인 1) 검토 일정을 수립하고 자료를 수집하며, 검토 준비를 주관한다. 2) 의결사항 또는 지시사항에 대한 시행 실적을 파악하고 보고한다. QP-0401-1(0) 4.3 관리부서장 각 팀장으로부터 통보된 품질정보의 분석 및 조치 4.4 관련팀장 1) 검토대상 안건 및 자료를 준비한다. 2) 검토회의에 참석하여 안건을 검토한다. 3) 의결사항 및 지시사항에 대한 이

죽음을 소중히 여기고 의로써 마음을 늦추지 않는 것은 군자의 용기다 - 筍子(순자) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

조직 및 업무분장 절차서 강하넷(주) 조직 및 업무분장 절차서 문서번호 QP-5501 페이지 2/8 1. 적용범위 품질에 영향을 미치는 업무를 수행하고 검증하는 모든 조직에 대한 책임과 권한 및 그 구성원의 업무 분장에 대하여 적용한다. 2. 목적 합리적이고 체계적인 조직을 구성하고 품질에 영향을 미치는 업무에 대한 직제 및 직무를 명확하게 구분하여 각 팀의 권한을 분명히 함으로써 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 하는데 그 목적이 있다. 3. 공정관리 프로세스 개요 4. 용어의정의 4. 1 조직 경영목적을 달성하기 위하여 업무기능에 따라 나뉘어진 계층적 단위 4. 2 조직도 경영목적을 달성하기 위한 지휘통솔계통과 부문별 단위조직의 구성을 표기한 도표. 강하넷(주) 조직 및 업무분장 절차서 문서번호 QP-5501 페이지 3/8 4. 3 업무분장 각 팀별 담당업무를 직무와 단위업무로 분류하여 정한 업무범위 5. 책임과 권한 5. 1 대표이사 (1) 조직의 구성 및 업무분장에 대한 책임과 권한이 있다. (2) 회사를 대표하고 회사조직과 팀별 업무분장을 승인하며, 회사경영 전반에 대한 정책결정 품질방침의 수립, 품질방침 달성을 위해 필요한 자원의 확보 및 훈련된 인원의 배치, 경영 대리인의 임명, 경영검토 등 경영 전반에 대한 총괄적인 책임이 있다. 5. 2 공장장 대표이사를 보좌하고 품질경영시스템의 검토 및 회사경영 전반에 대한 관리업무를 총괄한다. 5. 3 경영대리인 당사의 경영대리인은 품질경영팀장으로서 품질경영시스템에 필요한 프로세스가 수립되고 실행되며, 유지됨과 대표이사에게 품질경영시스템 성과 및 개선의 필요성에 대한 보고 및 조직 전체에 걸쳐서 고객 요구사항에 대하여 인식의 증진을 보장할 책임과 권한이 있다. 5. 4 품질경영팀장 (1) 대표이사를 보좌하고

자기 자신도 지킬 수 없는 자기의 비밀을 남이 지켜주길 바라는가? - 라 로슈푸코 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

계약검토서3 (주)강하넷 계 약 검 토 서 결 재 작 성 검 토 승 인 작 성 일 작 성 자 ○ ○ ○ (인) 공 사 명 발 주 처 하 자 기 간 공 사 금 액 공 사 기 간 검 토 항 목 검 토 사 항 검 토 결 과 계약내역서 검 토 1. 제출된 견적서와 공정별 내역이 일치되는가 2. 공정별 직접비와 간접비는 적합한가 3. 품목별 규격과 단가는 정확히 표기되었는가 4. 각 공정별 합산과 총금액의 합산은 정확한가 5. 고객지급품의 정확한 기재는 되었는가 6. 견적 제외사항은 정확히 기재 되었는가 7. 고객의 요구사항은 빠짐없이 적용 되었는가 계약서 검토 1. 계약이행 보증금율은 명확한가 ( ) % , 없음 2. 하자보수 보증금율은 명확한가 ( ) % , 없음 3. 연체상금율은 명확한가 ( ) % , 없음 4. 당사가 부담하는 보험은 ○○○○, 없음 계약특수조건 관련부서검토 (필요시) 특기사항 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

우물고누 첫 수 >>> 한 가지 방법 외엔 달리 변통할 재주가 없음. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

측정시스템 분석계획 결 재 작 성 검 토 승 인 　 범 례 □ 계 획 　 　 　 　 ■ 실 시 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 작성일자 : 200 년 월 일 　 　 　 　 　 　 　 　 순서 관리번호 설 비 명 규 격 용 도 일 정 결 과 비 고 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (% R&R) 1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 12 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 13 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 14 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 15 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 QF-803-01 Rev.0 강하넷 A4(210 X 297) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

우리가 허락치 않는 한 아무리 치명적인 실패도 우리를 재기 불능으로 만들 수 없다. - 스웨니 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

외국인사택관리규정 제1조(목적)이 규정은 (주)강하넷 (이하"본 회사"라 한다)에 초빙된 외국인에게 제공할 숙소용 사택의 관리에 필요한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다. 제2조(적용범위)본 회사의 외국인 사택관리에 관한 제반사항은 다른 특별한 규정이 있는 경우를 제외하고는 이 규정이 정하는 바에 따른다. 제3조(정의)이 규정에서 사택이라 함은 본 회사에 초빙된 외국인의 주거용도로 본 회사가 소유 또는 임차한 단독주택 및 아파트를 말한다. 제4조(관리)사택의 재산관리에 관한 사항은 관리과에서 관장하며, 사택운용에 부수되는 제반관리 사항은 해당부서에서 관장한다. 제5조(입주자격)사택에 입주할 수 있는 자는 본교 고용 계약시 주택제공 조건으로 초빙된 무주택 외국인에 한한다. 다만, 주택수당을 지급받는 자는 주택을 제공하지 아니한다. 제6조(전환)사택에 입주한 자가 일정기간 경과 후 개인 형편상 주택수당을 지급해 주도록 요구했을 경우 본 회사의 강의에 지장이 없다고 판단되는 경우에 한하여 전환할 수 있다. 제7조(입주허가)①입주허가는 해당 부서의 요청에 의하여 제5조 규정에 따라 총장이 결정한다. ②제1항의 규정에 의하여 입주허가를 받은 자는 지정된 입주일까지 입주하여야 한다. ③입주허가를 받은자가 제2항의 규정에도 불구하고 지정된 입주일까지 입주하지 아니할 경우 총장은 입주허가를 취소할 수 있다. 제8조(사택규모 및 입주기간)①사택은 15-20평형 아파트를 제공하는 것을 원칙으로 하되, 학교의 사택보유 및 운영상황에 따라 사택규모를 조정할 수 있다. ②사택의 입주기준은 1인 방 1개 입주를 원칙으로 하고, 사택1동에 다수인이 거주할 경우 공용실(거실 및 주방, 욕실, 화장실 등)은 입주자가 공동으로 사용한다. ③입주기간은 고용계약 체결기간으로 하며, 본인 또는 학교사택 운영여건에 따라 변경할 수 있다 제9조(서류제출 및 비치)①입주자는 입주각서 및 기타 입주에 부수된 서류를 사택입주 후 지체없이 총무

호화로운 교회 귀빈석은 너무 비싸 보통 사람들이 차지할 수 없지만 사실 거기 앉은 사람들은 의사들이 아무것도 먹지 못하게 이미 처방해 놓은 사람들이다. - 말티디 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

수입검사기준서 1. 목적 본 기준서는 판금 용접공정 중 BODY상, 하부 작업에 대하여 규정된 요구사항과의 일치여부를 검사하는 기준을 제시한다. 2. 검사항목 검사항목은 고객사양, 도면, BODY 제작공정도를 근거로 선정한다. 2.1 외곽 SIZE (도면 SIZE) 2.2 용접부위확인 2.3 BENT 상태확인 2.4 DOOR SET – UP상태확인 2.5 DETAIL 부문 (도면참조) 2.6 ON LOADER 부문 (도면참조) 2.7 OFF LOADER 부문 (도면참조) 2.8 전체외곽상태 3. 검사기준 3.1 해당제품의 제작지침이 된 도면의 치수를 기준으로 한다. 3.2 도면 외에 작업사양 또는 이에 준하는 문서가 있는 경우에는 그 문서도 검사기준이 된다. 4. 검사방법 및 기록 4.1 육안으로 검사한다. 4.2 측정이 필요한 항목은 측정기로 한다. 4.3 한도견본으로 확인한다. (PAINTING COLOR) 5. 판정기준 5.1 검사결과 수입검사 SHEET의 규정된 요구사항에 모두 만족할 경우 합격으로 판정한다. 5.2 규정된 요구사항에 부적합 한 경우에는 그 부분만을 재검사하여 최종판정한다. . ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

술 익자 채장수 간다 >>> 일이 공교롭게 때를 맞추어 제대로 맞아 감 술 : 막걸리 쌀을 넣어 익히는 막걸리는 찌개미를 걸러내야 마실수 있습니다. 이 때 채를 사용하여 찌개미를 걸러냄 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

공정검사 SHEET 공정검사 SHEET(통신,전자) 전산등록 생산 품관 검 사 일 2000년 월 일 요일 검 사 자 구 분 08:30~10:30 오 전 1 10:40~12:30 오 전 2 13:30~15:30 오 후 1 15:40~18:00 오 후 2 18:30~21:00 야 간 계 CODE ITEM명 투 입 수 불 량 수 양 품 수 ★ TIME별 불량내역 ( 불량표시는 “ ”로 불량발생즉시 기록할 것 ) 불 량 명 오 전 1 오 전 2 오 후 1 오 후 2 야 간 계 기 SHORT 능 OPEN 오배선(회로) 외 CONNECTOR 역방향 관 냉 땜 이물질 공정누락 (부품빠짐) 미삽입 들 뜸 치수불량 수축불량 계 비 고 1QI-4102-003 A4 (주)강하넷 1999.04.14 (Rev. 0) 공정검사 SHEET (har' - 검사반,압착반) 전산등록 생산 품관 검 사 일 2000년 월 일 요일 검 사 자 구 분 08:30~10:30 오 전 1 10:40~12:30 오 전 2 13:30~15:30 오 후 1 15:40~18:00 오 후 2 18:30~21:00 야 간 계 CODE ITEM명 투 입 수 불 량 수 양 품 수 ★ TIME별 불량내역 ( 불량표시는 “ ”로 불량

사람되어 아주 고원(高遠)한 사업은 없을망정 세속의 情만 벗을 수 있으면 이내 명류(名流)에 들 것이요, 학문을 닦아 특출한 공부는 없더라도 물욕(物慾)의 누(累)만 던다면 이내 성인의 경지를 넘으리라. - 채근담 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

제안심사평가서 제 안 심 사 평 가 서 심사위원 : (인) 제 안 자 소 속 제안일자 심사일자 제 안 명 심사항목 평 가 기 준 평점 배율 점 수 A B C D E 효 과 5만원이상 2만원이상 1만원이상 5000원이상 5000원이하 8 매우크다 크 다 보통이다 약간 있다 거의 없다 실 현 성 원안대로 즉시 가능 약간 수정후 실시가능 많이 수정후 실시 가능 상당 수정후 실시가능 대폭 수정후 실시가능 4 착 상 획기적이다 우수하다 다소응용 하였다 응용하였다 모방하였다 4 응 용 도 대단히 광범위하다 광범위하다 보통이다 적 다 없 다 2 노 력 도 대단히 노력하였다 상당히 노력하였다 다소 노력하였다 노력하였다 단순한 착상이다 2 계 환산점수 점 등 급 평점환산표 환 산 방 법 제안 포상 기준 등 급 득 점 상 금 A 5 1. 효과 채점시 유․무형의 이중효과가 있을 때는 유․무형의 효과 중 큰효과 한가지만 평가한다. 2. 점 수 = 평점 × 배율 3. 득점점수 = 점수합계 × 조정계수 특급 100점 500,000 B 4 1급 91-99점 400,000 C 3 2급 86-90점 300,000 D 2 3급 81-85점 200,000 E 1 4급 76-80점 100,000 조정계수 직 위 현장 종업원 조, 반, 계장 과장급 이상 5급 71-75점 50,000 계 수 1 0.9 0.9 참가상 70점 이하 10,000 심사위원 의견 양식 806-5(

도로써 임금을 보좌하려는 자는 무력으로 천하에 강대한 자가 되려 하지 않는데, 그 일은 도에 돌아오기를 좋아한다. 대저 군대가 있는 곳에는 형극이 생기고, 큰 전쟁 후에는 반드시 흉년이 든다. 그러므로 정치를 잘하는 자는 저저로 이루게 하는 것이다. 그리하여 억지로 강대해지려 하지 않으니, 무위로 이루어 자랑하지 않고, 무위로 이루어 자기의 공을 내세우지 않고, 무위로 이루어 교만하지 않고, 무위로 이루어 부득이하고, 무위로 이루어 강대하지 않는다. 물은 강장하면 곧 노쇠하니 이것을 도에 어긋난다고 하는데, 도에 어긋나면 곧 앞길이 막힌다. 以道佐人主者, 不以兵强天下, 其事好還, 師之所處, 荊自生焉, 大軍之 後, 必有凶年, 善有果而已, 不敢以取强, 果而勿矜, 果而勿伐, 果而勿驕, 果 而不得已, 果而勿强, 物壯則老, 是謂不道, 不道早已. - 노자(도덕경) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

전기조립공정관리절차서 1. 목적 본 절차는 당사의 생산공정 중 전기조립공정 업무에 대한 절차를 규정함으로써 업무의 흐름을 체계화시키고 그 효율을 증대시키는데 목적이 있다. 2. 적용범위 당사의 생산공정 중 전기조립공정 업무에 대하여 적용한다. 3. 용어의 정의 3.1 작업지침서 작업에 관한 지침이 되는 것으로 구체적인 작업방법, 수단 등을 정리하여 기술할것 3.2 제어반 장비를 동작시키기 위한 전기적 기능 및 동작제어 기능이 있는 PANLEL을 총체적으로 제어반이라 칭한다. 3.3 전기조립공정 전기배선공정과 PROGRAM 공정을 총칭하여 전기조립공정이라 한다. 3.4 PROGRAM공정 PROGRAM설계와 설계된 PROGRAM을 장비에 LOADING 하는 과정 3.5 전기배선공정 전기배선설계와 제어반 제작 및 설치, 배선하는 과정 4. 책임과 권한 4.1 전자지원팀장 구매신청에 대한 승인 및 전기설계 계획을 승인한다. 4.2 공정책임자 4.2.1 구매신청서와 작업진행표에 대해 확인할 책임이 있다. 4.2.2 전기설계계획을 작성하고 담당자를 선임한다. 5. 업무 절차 5.1 업무수행을 위해 전자지원 팀장으로부터 생산계획서 및 전기설계 입력물을 받는다. 5.2 공정책임자는 생산계획에 따라 담당자를 선임하고 전기설계계획(DESIGN SCHEDULE)을 작성하여 기술부서장의 승인을 받는다. 5.3 담당자는 전기설계 절차서 5.4.2항의 승인된 배선설계 출력물과 제어반 및 배선작업지침서를 첨부, 전산 또는 구매신청서로 외주 구매신청하여 공정책임자의 확인과 전자지원팀장의 승인을 득한 후 첨부물과 함께 자재관리부로 인계한다. 5.4 담당자는 전기설계 절차서 3.10항의 IN / OUT 접점설정표에 따라 소요되는 자재와 기타 필요한 자재에 대해 전산 또는 구매신청하고 구매LIST를 설계자에게 통보한다. 5.5 제어반 제작이 완료되면 검사담당자는 검사업무 절차서 5.2.3 항에

자부심의 나라에서 어떠한 발견이 이루어지든 간에 거기에는 더욱 더 많은 미지의 토지가 남겨져 있다. - 라 로슈푸코 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

 잉여장비 관리대장 순 번 장 비 명 규 격 SERIAL-No. MARKER 잉여 발생일 비 고 (관련양식6) (DQP-09-02 REV:0) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

샘에 든 고기 >>> 올 데 갈 데 없는 처지에 빠졌음을 이르는 말 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

고객만족활동규정 1. 적용범위 본 규정은 당사가 제공한 에너지사업에 관한 고객으로 부터의 모든 불만처리 및 고객만족 활동 절차에 대하여 규정한다. 2. 목 적 고객의 현재 및 잠재불만을 파악하고 정확하게 처리하여 고객에게 만족을 주어 신용을 얻음과 동시에 불만(현재, 잠재)이 재발되지 않도록 개선 및 품질향상의 자료로써 활용하여 품질을 보증함에 그 목적이 있다. 3. 용어의 정의 3.1 고객불만 고객의 요구 사항을 충족시키지 못하여 불만을 초래한 것. 3.2 고객만족 고객이 가지고 있는 현재 및 잠재불만을 해소하여 고객이 당사에 대해 신뢰감을 갖게 하고 제품의 검사 품질, 가격, 납기, 대응력, 경쟁력이 우수하여 고객이 당사에 대해 갖는 만족. 4. 책임과 권한 4.1 조명부/설비시설부 부서장 4.1.1 고객 불만사항 접수 4.1.2 시정조치 계획수립 및 실시 4.1.3 개선대책의 고객통보(고객요구시) 4.1.4 고객만족 설문조사 계획 수립 및 실시 4.1.5 고객불만(현재, 잠재) 원인분석 및 대책수립 4.1.6 고객불만(현재, 잠재) 처리 결과의 유효성 평가 5. 업무절차 5.1 고객불만 처리절차 5.1.1 불만의 접수 불만의 접수는 조명은 조명부에서 시설은 시설설비부에서 담당하며 고객으로부터 구두, 전화,서면에 의하여 접수하고 고객불만 접수 및 처리대장(QP-09-1)에 기입하고 조치계획을 수립한다. 고 객 만 족 활 동 규 정 문서 번호 QP-09 개정 일자 2002. 10. 16 개정 번호

인내와 긴 시간은 때로 힘이나 분노보다도 효과가 있다. - 라 퐁텐 (프랑스 시인:1621~1695) ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

전산업무절차서 1. 적용범위 이 절차서는 당사 전산장비 관리와 신규 및 기 개발된 시스템 관리에 따른 업무절차 및 운영 방안에 관하여 적용한다. 2. 목 적 이 절차는 당사에서 기개발된 전산 시스템과 DATA 및 전산장비의 효율적인 관리와 현업 부서 업무를 신속, 정확하게 처리하고, 신규개발 및 수정 시 처리 절차를 명확히 함에 있다. 3. 용어의 정의 3.1 SYSTEM : 특정 목적을 수행하기 위한 논리 PROGRAM의 유기적인 집합을 말한다. 3.2 현업부서 : 전산장비 및 시스템을 사용하는 모든 부서를 말한다. 3.3 USER : USER ID에 등록된 COMPUTER를 사용하는 개인을 말한다. 3.4 FILE 및 TABLE의 정의 1) 정보처리 목적상 조직적으로 수집된 정보, 즉 레코드의 모임으로서 하나의 단위로 취급 되는 연관된 레코드들의 집합 2) 정해진 규칙에 따라 편성된 논리적인 의미를 갖는 데이타들의 집합 3.5 USERNAME : 각 업무별 DATA의 보안 및 기밀유지를 위하여 USER별로 부여한 식별코드 또는 번호 4. PROGRAM 개발(변경) 요청관리 4.1 처리절차 1) 전산화 의뢰 현업 부서에서 PROGRAM의 개발 및 변경이 필요할 시 PROGRAM 개발 요청서 (양식 QP 0502-01)를 작성하여 부서장의 결재를 득한 후 사본을 전산부서로 발송 한다. 2) 요청 접수 PROGRAM SUPERVISOR는 요청서를 접수한 후 담당 PROGRAMER를 선정하고, 완료 예정일을 결정한다. 3) PROGRAMMING 담당 PROGRAMMER는 PROGRAM 작성, 수정등을 TEST LIBRARY에서 수행하며, TEST시 “PROGRAM TEST SHEET" (양식 QP 0502-02)를 작성, 책임자 승인 후 진도 관리한다. 4) PROGRAM 검수 작성 또는 수정 완료된 PROGRAM은 PROGRAM SUPERVISOR가 검토하

소망 속을 여행하는 것이 도착하는 것보다 낫다. - 제임스 진 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

분임조 활동 이력카드 (발표, 표창, 테마완료 등) 분임조명 : 일 자 활 동 사 항 비 고 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

너무 고르다가 눈먼 사위 얻는다 >>> 무엇을 너무 고르면 오히려 나쁜 것을 고르게 된다는 뜻 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

고객평가설문서 반송희망일 20 . . . 까지 반송을 희망합니다. 작성시 참고사항 작성시 표기란에 0표로 표시하시고 미흡할 경우 내용을 기술 바랍니다. NO 항목 점 검 항 목 평 가 기 준 표기 미흡한 사항에 대한 내용 1 품 질 고객의 품질만족도 공 30PPM이하 50 (50점) 정 50PPM이하 45 불 100PPM이하 40 량 200PPM미만 30 율 200PPM이상 10 2 납 기 고객이 요구한 납기 및 납 기 율 90%이상 20 조 수 수량에 대한 만족도 80%이상 15 (20점) 70%이상 10 60%이상 5 3 협력도 고객이 요구한 성적서 적극 90%이상 20 제품대책서 회신 기타 양호 80%이상 15 사항에 대한 협력도 형식적 70%이상 10 (20점) 미흡 60%이상 5 4 시 정 고객의 등급 조치 적극 90%이상 10 조 치 요구에 따른 만족도 양호 80%이상 8 요 구 (10점) 형식적 70%이상 6 미흡 60%이상 4 기타요구사항 작 성 자 업체명: 부서명: 직위: 성명: 인 DEQF-801-02(REV.0) 강하넷(주) A4(210×297mm) ===

신비를 비웃는 자는 못난이다. - 나폴레옹 ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

ERP와 엑셀의 비교 중소기업의 체계가 아직 정착되지 않은 회사에서 무리하게 ERP를 도입하는 사례가 있으나 결국은 다시 원점으로 회귀하고 있다. 회사의 시스템으로 접목이 될려면 무수히 많은 시행착오를 거쳐야 합니다. 지금 당장의 시스템이 맞는 것처럼 보이지만 결국은 수십번을 고쳐야 비로소 나의 것이 되는 것입니다. ======================================= 파일의 다운로드는 Kangha.Net 을 참조하시기 바랍니다. =======================================

사업계획서 작성 사례 - PCB 제조 벤처기업 사례 - △△전자 ────── 1. 기업체 현황 ◆ 회사 개요 (금액 단위 :백만 원) 업 체 명 업 종 표준산업 분류번호 전자관 및 기타 전자부품 제조업 (32103) 조 직 형 태 법인 대 표 자 상시종업원수 40 설 립 일 주 제 품 인쇄회로기관 (PCB) 결 산 일 매년 12월말 주 소 본 사 자 본 금 1,000 현사업장 자 산 총 액 (부 채 액) 3,601(2,824) 계획사업장 ― 연간매출액 (당기순이익) 1,623(20) 사업장 현황 용도지역 구분 준공업 지역 소유형태 자가 규 모 (대지,건물,기계) 대지 2,000평 건물 1,000평 기계 32점 사업자등록번호 협회 단체 가입현황 ― 인허가 등록 금융기과 등 우대사항 유망 중소기업 공업소유권 등 주거래 은행 중소기업은행 남동공단지점 (89.4.20) 한일은행 주안지점(90.7.1) ◆ 업체 연혁 년 월 일 주 요 내 용 ◆ 대표자 및 경영진 현황 직 위 성 명 연령 학 력 경 력 교 육 훈 련 특기사항 대표이사 부사장 이사 국민대 경영학과 졸 ― 경희대 경제과 졸 ∙Offer상 15년 경영 ∙한주무역(주) 대표이사 ∙Sanyo 생산부 차장 ∙스미모토전자(주) 생산부장 ∙국정교과서 차장 ∙서광전자 부장 고려대 경영대 학원 최고경영자 과정수료 ― ― ◆ 주주현황 (199×년 ×월 ×일 기준) 총 주 식 수 주당액면가액 100,000주 10,000원 성 명 주민등록번호 또는 사업자등록번호 보 유 주식수 금 액 (백만원) 지분 주식취득일 대주주